主管分享突破观念批量吸引高素质新人.pptVIP

活动概述2/2 频次： 部门1-2次/月，酒会及户外活动为主 小组1次/周，生日会、主题沙龙为主 个人不定期，生日会、创业分享会 主要活动类型 类型 邀约对象 时间 人数 费用（元） 生日会 亲朋好友 晚上 10 500 主题沙龙 单身、已婚 下午 5~10 300 户外活动 宝妈带孩子 周末 20~30 800 创业分享会 不太熟悉的朋友圈 晚上 ~10 300-500 1.生日会关键环节 对象：小组为一个或多个同月生日的组员举办，邀请其亲朋好友聚餐，展示寿星的变化与成长，获得支持，成为客户或合作伙伴 准备：蛋糕 宴会上主要话题：寿星在**的成长经历 自己讲公司的支持和成长，感恩来宾 主管讲组员的成长和收获，及期许 准增员多，用投影仪展示 生日会展示 来宾：你们团队真好，领导也很好。原来保险可以这么做，这么开心，收入还很高 2.主题沙龙关键环节 形式：品酒会、品咖啡、下午茶等 对象：有生活品味的女性为主 内容：播放《人在险途》讲保险，团队活动电子相册展示团队精神风貌 聊生活、聊八卦挖掘准增员对现状的不满，引入我们的行业和工作，通过对比吸引对方 促进参训，不能参训的保持跟进 主题沙龙展示 3.户外活动关键环节 对象：年轻妈妈带宝宝一起参加 活动：季节性采摘、户外烧烤、观景等，例如春天采樱桃、草莓，看桃花，挖春笋，爬山 提前一周：确定活动内容，邀约，了解重点增员对象的基本情况、沟通要点 现场：寻找机会与重点对象一对一沟通，介绍行业、公司及增员人，解决疑惑，促进参训 户外活动展示 4.创业分享会 对象：个人举办，邀请朋友圈有互动，但不熟悉的增员对象 展示：观看视频及投影片，介绍行业、公司及团队，介绍自己在**的成长和收获 沟通：了解需求，答疑解惑，促进参训 满意度调查：改进流程，为后续邀约活动铺垫 满意度调查表 活动名称： 活动时间： 感谢您参加本次活动，为使今后的活动更趋完善，并有针对性的满足您的活动需求，请您提供宝贵的意见与建议，谢谢您的参与！ 活动内容 1、本次活动哪部分内容让您收获最大？ 2、本次活动中给您留下印象最深的一个环节是什么？ 3、通过本次活动您收获了哪些思想转变? 活动组织 请您对本次活动给出意见或建议 1、活动时间安排方面： 2、地点安排方面： 3、其他建议： 活动的关键 优秀吸引优秀 成功吸引成功 优秀新人展示 2017年6-9月新增44人 复制，推动主管晋升 三季度晋升主管4人，预计年底再晋升5人 2017年6月以来团队业绩逐月攀升 月份 标保 （万） 出勤 人力 活动 人力 ** 人力 人均产能（万） 新增 人力 1月 75 30 27 17 2.8 4 2月 31 25 22 15 1.4 1 3月 30 21 18 14 1.6 4 4月 23 24 21 19 1.1 8 5月 43 29 27 22 1.6 7 6月 49 36 29 22 1.7 14 7月 58 40 30 26 1.9 4 8月 75 42 33 25 2.3 10 9月 135 49 42 30 3.2 16 TOP前 TOP后 2017年6-9月团队较去年同期成长 时间 月均 标保（万） 月均 活动人力 月均 **人力 月均 新增人力 2016.6-9 28 22 13 7 2017.6-9 79 34 26 11 成长率 182% 55% 100% 57% 成长感悟 学习改变认知， 三个月的突破带来一生的改变！ 2018年团队目标 开门红：标保300万/新增30人 全年：标保1000万/新增150人 知信行合一 塑造卓越经理人 谢谢 单击此处编辑母版文本样式 第二级 单击此处编辑母版文本样式 第二级 突破观念 批量吸引高素质新人 营业部经理 教育背景：大专 职业背景：行政文员 入司时间：2013年11月 主要荣誉 连续三年入围IDA、MDRT 连续四年入围总公司高峰会 连续三次入围总公司夏季峰会 2016年4月晋升部经理 2017年1-9月营业部 平均年龄30岁 月均出勤30人，标保520万，人均标保19万 营业部发展—— 营业部数据展示 年份 总标保 （万） 月均 出勤人力 月均 活动人力 ** 人力 新增 人力 2016 337 22 21 12 54 2017.1-9 520 30 28 21 68 2017年团队成长的关键—— TOP200培训 突破观念 批量吸引高素质新人 TOP培训后团队指标成长展示 月份 月均标保 （万） 月均 出勤 人力 月均 活动人力 月均 **人力 月均产能（万/人） 月均新增 人力 1-5月 TOP前 40 25 23 17 1.8 5 6-9月 TOP后 79 42 34 26 2