《英雄》谋略：谁与争锋-关于中国商业电影整合营销的思考.docxVIP

　　由张艺谋担纲导演的影片《英雄》被誉为中国武侠第一巨制，3000万美元的巨额投资，全明星阵容的全力打造；一时间，各大娱乐媒体为之动容，关于《英雄》的报道当仁不让地占据了媒体娱乐版版主地位。 　　从2001年8月11日《英雄》开机到2002年12月14日在北京人民大会堂举行首映礼，千呼万唤始出来的《英雄》的确业绩不俗，据《英雄》片方新画面公司介绍2003年1月9日《英雄》的国内票房已冲过两亿元，创中国影片国内票房之最。 　　无论怎样众说纷纭，《英雄》最终完成了中国商业电影让票房说话的历史跨越。 　　比起当年墙内开花墙外红的影片《卧虎藏龙》总想替《英雄》说句公道话——莫以成败论《英雄》。 　　本文不想卷入关于《英雄》事事非非的口水战中，只是想把《英雄》作为一种市场现象，为中国商业影片的营销运作攒一副药方。 　　2003年1月下旬，《英雄》在国内放映接近尾声，累计票房以达25亿元，天时地利人和成就了《英雄》的票房奇迹，这或许总该让人回味一下个中滋味吧！一、地地道道的中国制造用张艺谋自己的话说我们无意开拓新的历史观，去发展所谓挑战性的，与前人不同的思想，重要的是用我们的手段拍一部非常吸引观众的电影……的确张艺谋没有给历史赋新说，他只是把历史集纳精装了一下，然后卖了个好价。 　　但有一点值得特别一提——张艺谋始终在做地道的国货生意。 　　《英雄》是第一部没有原著的张艺谋电影，这或许增加了创