我国体育用品市场现状及应对策略.docVIP

我国体育用品市场现状及应对策略 随着XX年的临近，国际体育用品巨头在中国市场的争 夺日益激烈。阿迪达斯高调成为XX年北京奥运会战略合作 伙伴，并成立中国有限公司；耐克也在中国成立新公司， 调整了对中国市场的政策，把在中国市场的第一竞争对手 从阿迪达斯转向了李宁，从而拉开了重新分割中国体育用 品市场的新一轮拉锯战。在国外强势品牌的竞争压力下， 如何创立和维护自己的品牌，使自己立于不败之地，是中 国体育用品生产企业所面临的迫切需要解决的问题。 一、我国体育用品市场面临良好的发展机遇 1、 国家经济持续高速增长：近年来，我国经济一直保 持高速良好的增长势头，XX年，中国的GDP超过了 1 8万 亿人民币，人均G DP超过1700美金同时GDP连续十年保持% 的增长水平。城镇居民可支配收入达到1 312美金。中国经 济己成为推动全球经济的一支重要力量，而全世界都对中 国的发展充满信心。目前，而中国体育用品市场仅占国内 G DP的％，而在美国，这个比例可以达到2%,其增长空间 无限可略见一斑。 2、 居民体育消费水平提高：收入状况和消费水平限制 了人们的体育需求，随着人们生活水平的提高，全民健身 运动的开展，我国城镇居民体育消费呈现上升趋势，体育 消费观念也发生了重大转变。体育消费正成为居民消费新 时尚。据有关调查结果显示，受调查者当中有64°%的个人 年体育用品消费在5 0元到5⑻元之间，500元以上的 占％，对健身器械和体育运动器材的需求也呈上升趋势。 同时，五一、十一长假使得旅游成为居民休闲消费的主流 而旅游业又大大带动了体育用品像运动衣、运动鞋、帽和 包的消费。 3、 世界级的体育盛事不断：除了 XX年北京奥运会之 外，在未来的几年中，有一系列的国际体育赛事将在中国 举行，例如，XX年的长春冬亚会以及在上海举办网球大师 杯、F1赛车。同时，世纪级的体育明星也不断涌现，这其 中最杰出的代表应当是来自NBA休斯顿火箭队的姚明和 “百米栏冠军”。这些世界级的体育赛事加上世界级明星的 不断造势，极大地激起了人们对于体育的热情。这些热情 将使得人们积极投身于各类体育活动中，而这将极大刺激 国内的体育用品市场，掀起一场体育消费的高潮。 4、 WT 0的加入加速国内产业结构的调整：产业结构的 变化和资源配置的趋向合理将带来经济的增长，从而对体 育用品业形成一定的支撑和拉动。国家发展第三产业的政 策导向将为体育用品业发展提供优惠的政策保障；而国际 市场服务贸易的不断增长，则为体育用品业提供了良好的 市场环境，增强了体育用品业对社会资金的吸引力。从而 将吸引社会上的大量资金投人。体育产业投资渠道的多元 化，也就意味着体育企业将从主要由国家投资、产权结构 一元化朝着非国有化和产权结构的多元化发展，体育产业 将打破行业壁垒的局面。体育开始真正的社会化。 5、加人W TO后，体育的人才市场将进一步开放：国外 经营、管理乃至竞技人才的涌入将弥补国内体育产业经营、 管理人才和部分运动项目人才的不足，有利于我国体育用 品业和体育用品市场的迅速发育、成熟。 二、我国体育用品市场发展现状及存在问题 1、 是企业的产品结构和营销模式雷同，企业引导消费 创造需求能力弱。地方政府开发体育用品的生产经营显得 比较盲日，缺乏市场调查和风险预测。如福建某地在公路 两边狭小区域内集中了体育用品加工企业300多家，兰州 市在两年内兴建了 20多家保龄球馆，致使许多保龄球馆而 临倒闭。这种盲目的重复建设，必然导致同一产品供过于 求，经销商和企业得不到应有的利益，政府也因投资无法 收回。同时，这种重复建设还造成资源的低效率和浪费， 进一步扭曲了我国体育用品的市场结构。 2、 是缺乏龙头企业，市场集中度低。目前我国体育用 品企业数量世界最多，但绝大多数是小企业，中型企业很 少，算得上大型企业的几乎没有。年销售额超过亿元的不 过十几家，当今世界年产值超10亿美元的体育用品公司排 行榜上尚没有中国企业。缺乏能与国际知名体育用品公司 比肩的龙头企业。同时，我国体育用品企业行业缺乏整体 发展规划，以条块分割经营为主，不能形成规模经营，不 可能产生规模效益，成本难以降低，不利于参与国际竞争。 3、 体育消费市场开发不力，资源利用率低。从总体上 看，体育用品作为体育消费市场的主要对象，潜力非常巨 大，但在地方经济的发展和产业结构的调整中，许多地方 忽视了对体育消费市场的开发，.缺乏对体育用品生产经营 开拓的前瞻性，这就给体育用品的销售以及生产经营带来 了具大压力。另外，我国各地对体育用品的生产经营还没 有形成一个合理的布局，体育资源的转化和利用程度仍很 低，这就给体育用品的生产经营带来了诸多不便。 4、 行业人才存在结构性短缺。长期以来，我国的体育 人才是按照计划经济模式培养出来的，即分为体育