我国特许经营发展中的问题与对策.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
我国特许经营发展中的问题与对策 内容摘要:特许经营凭借自身的独特经营方式和组织 形式,已经成为当今最流行的营销方式。近几年,随着改 革开放的深入,特许经营在我国也有蓬勃发展的趋势。本 文拟对特许经营在我国的发展历程和现状进行介绍分析, 并探讨我国企业在进行特许经营,品牌扩张时应注意的问 题和对策。 关键词:特许经营应用现状发展对策 特许经营的概念及特征 特许经营是特许者与被特许者之间的一种契约关系。 根据契约,特许人向受许人提供一种独特的商业经营特许 权(商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等), 并给予人员培训、组织结构、商品采购等方面的指导与帮 助,受许人按合同规定在特许人统一的业务模式下从事经 营活动,并向特许者支付相应的费用。可见,特许经营的 核心是知识产权,其本质特征是知识产权的转让及运作, 通过转让,使得无形资产的真正价值得以体现。 特许经营的特征主要有以下几点: 特许人对双方合同涉及的授权事项拥有所有权及 (或)专有权,而受许人通过合同获得使用权(或利用权) 及基于该使用权的收益权; 独特的商业特权__授予的商业权利必须具有独特 性,与竞争对手相比有明显的优势。特许经营中的授权是 指包括知识产权在内的无形资产使用权(或利用权),而非 有形资产或其使用权; 缴纳费用的义务__受许人有根据双方合同向特许 人缴纳费用的义务; 统一模式的商业活动__统一经营模式是特许经营 的最基本特点。加盟者必须按照盟主的规范去执行,受许 人应维护特许人在合同中所要求的统一性。 培训、支持及监督__盟主提供必要的培训、指导 和协助;监督和控制整个连锁体系的营运标准和形象标准。 我国特许经营发展的历程 1986^1992年为萌芽阶段。以麦当劳、肯德基等在 80年代中后期陆续进入我国为契机,引入了特许经营这一 新的经营手段,当然由于政策规制以及市场问题,它们主 要以建立合资企业而不是出售特许权的方式进行,严格意 义上的以出售特许权为特征的特许业务基本上不存在;同 时以北京全聚德、天津狗不理包子、上海荣华鸡等一些餐 饮老字号企业普遍采取联营、输出品牌技术等带特许性质 的经营方式来拓展自身规模,这可以说是我国特许经营的 发端,为以后的经营中采纳了一些与特许经营相类似的做 法积累了经验。 19 93^1996年为起步阶段。有了前期的经验以及国 外的模式参照,中国企业开始有计划有步骤地开展现代特 许经营活动。 1 997年至今为推广与规范阶段。这一时期国内企 业开始用特许经营的方式发展分店。据中国连锁经营协会 统计,XX年以来,我国特许经营在多个行业又有了快速的 发展,目前特许经营体系己超过100 0家,所涉及的行业超 过50个,除传统的餐饮、零售、个人服务业外;其他新兴 行业,如教育文化、商业服务、家庭服务、汽车服务、IT 业等的特许经营也在快速推进。 我国发展特许经营的潜力 作为一种先进的商业模式,特许经营有别的商业模式 难以逾越的优越性,我们有必要通过对我国发展特许经营 的条件和潜力进行分析,以进一步发展具有我国特色的特 许经营体系。 发展我国特许经营的必要性 对特许企业而言,首先有助于缓解一些企业的意 图扩张但资金缺乏的问题。我国很多名优企业都碰到资金 不足的问题,导致无法扩大生产规模,效益下降。而特许 经营则无需投入太多的自有资金,它是依靠自身无形资产 的扩张,并可收取被特许者交纳的各种费用,所以,只要 保证自身的核心无形资产,并谨慎选择、管理好加盟者, 企业就可以实现低成本低风险的迅速重组和扩张;其次是 有助于企业开拓市场,由于特许经营具有极强的渗透性, 企业可以通过特有的经营机制、扩张功能和网络体系向各 个地区扩展。一些企业己把零售和服务网络从中心城市周 边城镇拓展;第三,鼓励国外特许人进入中国开展特许经 营,有助于引进先进技术和先进管理经验,如果加以吸收 和转化,必然将提高整个行业的服务、管理水平。 对于受许人而言,特许经营是中小投资者投资的 重要渠道。随着我国经济的发展,人们的收入水平有了较 大幅度的提高,我国的中小投资者逐渐增加,希望通过投 资使自有的资本增殖,但又不具备自我创业能力。而通过 加盟特许经营,在支付一定加盟费后,就可以经营一个知 名品牌,并长期得到母公司的指导、管理监督和配套服务, 为中小投资者带来较好的发展天地。 对广大消费者而言,有利于提高生活水平。经过 二十多年的改革与发展,人民收入水平有了显著提高,消 费需求日益多元化,消费者在购物中更加注重商品品牌, 由于开展特许经营的企业大都具有知名品牌,产品服务的 质量好,因此能为消费者提供高质、可靠的商品与服务。 发展我国特许经营的可行性 特许人市场的建立:一方面,我国有很多老字号 企业,它经过多年发展,形成了自身独特的传统经营特色 和高超的服务技术,另一方

文档评论(0)

ggkkppp + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档