探析工程管理中电子信息技术的应用.docVIP

探析工程管理中电子信息技术的应用 摘要：工程管理工作的特点和复杂程度表明在开展 该项工作时应该利用电子信息技术，本文对电子信息技术在 工程管理中的应用现状进行了分析，提出了加强电子信息技 术应用的策略，以供参考。 关键词：工程管理；电子信息技术 中图分类号：C93文献标识码：A 随着我国经济建设速度的加快，建筑行业也不断发展进 步，对建筑工程的施工和管理提出了更高的要求，为了满足 社会发展和人们的生产生活需要，建筑行业必须提高建筑工 程管理的水平，为人们建设安全舒适的工作生活空间，为此 建筑行业施工单位需要利用先进的技术来提升行业的发展。 电子信息技术指的是企业利用科学手段收集、储存、加 工、处理经营管理信息［1］，对决策具有辅助功能。工程管 理是一项综合性专业性很强的工作，具有程序复杂繁琐、涉 及范围广泛、包含多种不确定因素的特点。在对建筑工程进 行管理时，需要的信息数量巨大。电子信息技术包括计算机 技术、人工智能技术和信息管理系统［2］，在工程管理中使 用电子信息技术，能够更加高效地对这些信息进行收集、存 储、查找和分析，并对信息进行自动的筛选和处理，管理受 多种因素影响的建筑工程施工项目、工期、施工质量和成本， 加强对建筑工程的监控，有效提升建筑工程管理的能力。 一、工程管理中电子信息技术的应用现状 虽然建筑行业已经越来越重视建筑工程管理中电子信 息技术的应用，在自动控制技术方面的应用取得了一定的成 就，积累了相关经验，但是实际的应用时，仍然出现了一些 问题，主要表现在以下几个方面。 1、 工程管理在某些方面使用了计算机技术和应用程序 软件，特别是办公区域使用的自动化办公系统，在投招标阶 段使用计算机计算工程量、制作标书、设计施工图纸、计算 造价成本、建构建筑模型等，对日常信息的管理也有一定程 度的应用，但是应用的范围还比较窄，在工程管理前期和工 程设计阶段应用比较集中，在项目施工阶段的应用并不到 位，在进度管理和质量管理中应用较少，不能充分发挥电子 信息技术的作用。 2、 工程管理对采用电子信息技术建立的信息化系统重 视不够，大部分建筑企业仅关注建筑工程在各个施工阶段和 环节中相关软件的应用，缺乏对建筑工程整体的规划和管 理，工程管理信息化系统的协调控制作用得不到有效利用， 无法对由多个施工单位共同参与的大规模建筑工程进行统 一的管理和控制，建筑信息的传递和共享效率很低。 3、 在工程管理中没有将电子信息技术技术的应用落到 实处，虽然一些建筑企业引入了该项技术，但只是流于表面， 工程管理仍然采取人为管理措施和手段，利用传统的管理理 念和方式，模式非常单一，现场管理十分混乱，无法为施工 决策提供科学合理的依据。 总的来说，工程管理的数字化、信息化程度较低。 二、提升工程管理中电子信息技术应用的策略 1、 制定完善的信息化管理方案和计划 目前，我国建设部的一项重要任务是提升建设领域的信 息化程度，尤其是要加强建筑工程在质量管理方面的信息化 建设［3］。建筑企业要根据工程管理的具体特点，制定完善 的信息化管理计划和目标，针对信息化技术的应用建立相关 制度和机制，将信息化管理贯彻落实到建筑工程施工中的各 个环节和阶段，使信息在施工人员和管理人员间的传递更加 快速、高效、畅通，从而保证工程施工质量。 2、 健全信息数据工程管理流程 工程管理在某种程度上可以理解为建筑信息数据在工 程建设的所有参与单位之间的传递和共享。在工程管理中利 用电子信息技术的核心作用就是对信息数据的及时传递和 合理利用。建筑企业要建立健全信息化管理的流程，以数据 传递和利用为基础，提高电子信息技术的应用水平。传统的 工程管理方式主要依靠电话、传真、纸张进行数据信息的采 集、传递、统计、整理、处理和加工，需要不同部门之间的 联系和协作，信息传递的速度非常缓慢，时效性不强，会出 现重复传递信息的情况，降低了信息传迗的效率，无法实现 信息数据的价值和经济效用。电子信息技术在工程管理中的 应用能够提高传递的信息质量和传递速度，实现了一次传输 多次利用，计算机技术和信息化的管理系统能够对这些信息 进行过滤、整合处理，对数据进行分析，在整个项目工程中 实现全面的信息共享，实现施工环节和管理流程的无缝链 接，有效提高工程管理的水平。 3、建立整体的信息化工程管理系统 工程管理包含的工作内容很多，需要利用电子信息技术 建立信息化的工程管理系统，将全部内容整合为一体。建设 单位在进行项目立项和招标时，要遵循行业和国家的标准规 范，其中涉及的专业信息庞杂，信息化的工程管理系统能够 对所需信息的收集和整合，提高这个阶段的工程管理效率。 立项之后在建筑工程的项目管理阶段，可以利用电子信息技 术开发并应用针对不同环节的专业软件，例如建材计价软 件、施工进度自动化报告软件、工程造价软