项目管理实施交付主计划.xlsVIP

Sheet1 完成百分比 WBS Task Name 资源名称 前置任务 后续任务 工期 基线开始时间 基线完成时间 核心组 87 days? 2015年5月22日 2015年8月31日 技术组 69 days? 2015年5月25日 2015年8月14日 搭建组工作计划 104 days 2015年6月3日 2015年9月25日 2015年6月1日 推广实施组 - 集中侧工作计划 133 days 2015年5月26日 2015年12月11日 2015年5月11日 2015年10月10日 启动准备 21 days 2015年6月27日 培训组工作计划 38 days 2015年7月29日 2015年7月17日 数据组工作计划 4.3.1 数据割接策略 4 days 2015年5月31日 4.3.2 数据模板 10 days 2015年6月14日 4.3.3 数据清理 22 days 2015年6月16日 4.3.4 数据转换 4.3.5 上线割接管理 16 days 4.3.6 总控表制定及培训 93 days 2015年6月4日 2015年9月15日 4.3.7 生产割接总控表进度跟踪 15 days 4.3.8 DF专项工作 65 days 2015年5月15日 2015年7月15日 2015年7月31日 省侧M域情况自查及报告 2015年6月15日 2015年6月26日 4.4.1 四省清理平台资源、开发计划 4.4.2 M域应用清单 4.4.3 省侧现有MDM架构 4.4.4 总线类应用 4.4.5 接口清单 推广实施组 - 省侧工作主计划 143 days 2015年6月23日 2015年6月29日 项目启动 8 days 2015年7月1日 2015年7月10日 5.1.1 顾问组沟通准备会 1 hr 5.1.2 省侧项目组内部启动会 8 hrs 5.1.3 项目控制与管理 118 days 2015年11月10日 模版发布 2015年8月9日 5.3.1 方案对标 5.3.1.1 方案对标 0 days NA 5.3.1.2 各专业骨干导航培训 - 皖范例流程 各专业顾问 5.3.1.3 识别并理解流程变革点 专业资深用户,各专业顾问 5.3.1.4 提交省端差异及报送集团需求单 5 days 2015年7月13日 5.3.1.4.1 新需求报送集团审批并由集团统一受理 5.3.1.4.2 新专题报送集团 5.3.2 现状梳理 2015年7月24日 5.3.2.1 组织、会计科目结构梳理 专业资深用户,专业顾问 9 days 2015年7月11日 5.3.2.1.1 组织及会计科目主数据初版方案（应用于割接环境） 5.3.2.1.2 会计科目主数据提供集中搭建及人力专业打通 专业顾问 2 days 5.3.2.2 组织人员基本信息检查完善 2015年7月6日 5.3.2.2.1 组织机构、部门、人员编码规则查验 专业资深用户 5.3.2.2.2 组织机构及人员信息检查及完善 5.3.2.2.3 部门正副职领导信息检查及完善 专业资深用户,省公司企信运维主管 5.3.2.2.4 员工邮箱地址信息检查及完善（用于接收工资条邮件） 5.3.2.3 薪酬发放情况检查 5.3.2.3.1 薪资项目使用规范检查 5.3.2.3.2 社保、工资发放情况检查 5.3.2.3.3 现有人员类别以及发薪人员类别的确认 5.3.3 数据清理启动 5.3.3.1 集团统一数据清理启动 - 供应商与物料 5.3.3.2 确定数据清理计划 5.3.3.3 确定省端数据工作范围 5.3.3.4 确定数据清理方案与责任人 5.3.3.5 讨论省侧割接策略与计划 5.3.3.6 5.3.4 统一目录数据检查核对 5.3.4.1 5.3.4.2 省端外协人员账号清理 省