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PAGE PAGE 1 如何有效实现股份公司对子公司的财务控制 　　摘要：股份公司究竟怎样选择对控股子公司的管理模式？集权和分权的度应该如何把握？股份公司通过具体的管理手段和资源配置，逐步摸索出一套有利于股份公司长远发展和实现价值最大化的管理方法。本文对此进行探讨。 　　关键词：股份公司子公司财务控制 　　众所周知，母子关系（这里指股份公司与子公司）是一种产权关系。母公司作为子公司的控股股东，根据“一股一票，同股同权”的规则行使股东权利，母子关系管理是以公司治理的规则为核心，以《公司法》为准绳进行管理。与母子关系不同，总分关系是集团总部（相当于母公司）根据业务需要设立分公司而形成的总分关系，总分之间行使的是“权力”，而不像母子公司之间行使的只是“权利”。两者比较而言，总分之间更加强调行政管理，与公司治理无关，属于单一的公司内部组织管理。A母公司（以下简称股份公司，子公司指股份公司持股超过80%绝对控股的有限公司）主营民用产品，经营模式是股份公司通过销售给各地的子公司，然后再由各子公司二次销售给客户，由于客户多是个体，现金交易频繁而且交易金额较大。公司成立十几年来，曾出现过业务员收回货款不及时上交公司，甚至出现挪用货款导致不能收回的案件；由于现金交易的隐蔽性，也为私设小金库提供了便利。为杜绝此类违法案件的发生，股份公司最近几年相继建立了相关制度，尤其是在财务控制方面做了大量工