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中小企业内部审计存在的问题及对策——以A公司为例
【摘要】全球经济化的一体发展对企业提出了更高的要求,传统的内部审计工作已经不能满足社会的需求。为了提高内部审计管理的质量,我国企业必须充分熟悉审计政策,将其视为一个发展机遇,审计人员需要不断提高个人素质,更好的推动审计工作的实行,从而促进企业实现可持续发展。基于此,本文对中小企业内部审计的现状进行阐述,找出中小企业内部审计存在的问题,针对存在的问题提出发展对策。
【关键词】中小企业;内部审计;对策
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目录
TOC \o 1-3 \h \z \u 摘要 I
关键词 I
目录 II
引言 1
一、内部审计概述 1
(一)内部审计的产生 1
1.内部管理的需要 1
2.外部的压力 1
(二)内部审计的新定义 2
二、我国中小企业内部审计的发展现状及存在的问题分析 2
(一)我国企业内部审计的发展现状 2
1.企业内部审计的相关规定不断完善 2
2.内部审计部门不断增多 2
(二)中小企业内部审计存在的问题 3
1.内部审计的认识不到位 3
2.内部审计人员素质偏低 3
3.企业内部审计的技术相对落后 3
4.企业内部审计的外部环境日益复杂 4
三、案例分析 4
(一)广东履安实业有限公司内部审计概况 4
1.公司概况 4
2.公司内部审计目标与内容 4
(二)公司内部审计实施与结果 5
1.内部审计实施 5
2.内部审计结果 6
(三) 广东履安实业有限公司内部审计的经验分析 8
1.设立独立的内部审计机构,保障审计机构的独立性与权威性 6
2.支持公司的发展战略 7
3.拓展企业内部审计的职责 7
四、中小企业内部审计的对策分析 7
(一) 完善企业内部控制,实现企业价值增值 7
(二) 改进企业风险管理,完善企业内部控制 8
(三)完善企业治理,为企业内部审计创造条件 8
结论 9
参考文献 9
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引言
内部审计工作作为企业的一项重要管理工作,对企业的运营生产具有重要影响,尤其体现在企业的财务管理工作效率中,企业财管部门必须明确税收条款,积极的实现企业增值功能,本文正是基于这一视角,以内部审计为切入点,认为内部审计工作要深入到企业的整个价值链中,并提出了解决措施,以实现企业的增值。
内部审计概述
(一)内部审计的产生
1.内部管理的需要
近年来,企业业务呈现复杂化的趋势,规模在不断扩大的过程中,增加了内部审计工作的难度性,控制跨度在增大的过程中,企业的控制力存在一定的问题。企业在运用管理进行控制系统的过程中,需要充分明确国家的政策,同时明确内部审计工作的规章制度,使业务程序更加规范,企业在对财产物资进行管理的过程中,需要使财务管理的利用更加规范,为了使职工作业效率不断提高,内部控制系统需要充分发挥作用,在进行汇报的过程中,严格遵守哦行业规范。管理部门必须具备一定的分析能力,在对控制系统进行设置的过程中,不断提高财会人员的综合素质,使检查工作更加规范,在对业务进行设置的过程中,会计人员需要落实好报告工作。内部审计效率提高后,能够使内部管理的工作更规范,管理部门在进行授权的过程中,需要不断提高执行的审查力度,使监督活动更加有序的进行。
2.外部的压力
内部审计工作的压力包含以下几个方面:外部审计部门的压力、社会领域对企业造成的压力,政府部门的要求给内部审计工作的压力。外部审计在对企业财务报表进行审查的过程中,会严格对其进行审核,在审计工作之前,还需要对内部控制系统落实相应的评审工作。企业为了不断减少工作量,同时不断降低经济成本,某些企业不断完善内部审计制度,为了降低来自社会各领域的压力,企业必须落实好经营的改善管理工作,承担相应的社会责任。国家政府还必须结合社会现状,不断完善内部控制系统,使企业在管理过程中,能够提高内部审计效率,内部审计必须配合政府的监督工作。
(二)内部审计的新定义
传统的内部审计工作难以适应当代社会的发展,因此内部审计工作需要建立创新理念。IIA理事会在详细研究后,对内部审计提出了较新定义。该定义表示,内部审计属于客观的咨询活动。能够为企业增加价值,同时不断提升效率。企业在遵守规范的过程中,需要落实好改进风险管理工作,从而提升治理质量,增加价值对内部审计的发展具有重要意义,能够使企业不断增值。
二、我国中小企业内部审计的发展现状及存在的问题分析
(一)我国企业内部审计的发展现状
不同于西方发达国家,虽然我国的内部审计起步晚,但是发展较为迅速,有效促进了社会的经济发展。
1.企业内部审计的
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