人力资源开发与管理导论上.docxVIP

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  • 2019-09-27 发布于广东
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人力资源开发与管理 Warming up 大学要学的东西:理论、技能、critical thinking 课程定位:操作性强,理论只是一个背景。技能的升华需耍实践。 管理是科学性和艺术性的结合。管理大师德鲁克认为管理学是一种临床科学。 课程安排:七次案例分析与讨论(PPT、文字材料、组长对组员贡献度评价,总分30) 每周课前回顾一周内人力资源管理领域的大事(例如山东80后副局长) 成绩分布:考勤10 讨论30 期末考试(单选、多选、简答、案例分析)60 人力资源管理导论(上) 主要内容: 什么是人力资源? 什么是人力资源管理? 人力资源管理为何重要? 人力资源管理的任务? 人力资源管理从业资质及职业前景? 什么是人力资源?(两条主线) “ 人力资源名词的来源:康芒斯、徳鲁克《管理的实践》(被认为是现代意义上第一个提 出人力资源概念的人)、毛泽东《中国农村的社会主义高潮》。 康芒斯解决劳资矛盾、改善劳资关系的措施 工会组织:为工人服务的地方 工作条件、工作环境 政府:强调政府的作用,是调停人和场所 提出人力资源概念、参与式管理概念 人事管理和现代人事管理的奠基人之一 德鲁克 毛泽东: “从能力的角度定义人力资源:企业全体员工的能力 指企业员工所天然拥有并自主支配使用的协调力、融合力、判断力和想像力。 (彼得?德鲁克) 包含在人体内的一种生产能力,它是表现在劳动者身上的、以劳动者的数量

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