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企业文化与企业竞争力摘要：在新经济时代的今天，企业要想发展并在竞争中立于不败Z 地，必须高度重视企业文化建设，充分发挥企业文化在市场竞争屮的作用。企业的文化不 会是一成不变的，它必将伴随著时代的进步和企业的发展而不断的发展和创新。21世纪企 业竞争力将产生以企业文化为标志的变化。企业文化是企业竞争力的基础，企业竞争力是 企业文化的价值体现，两者札I互补充相互渗透。关键字：企业文化析方法企业竞争力 W2H分析方法SWOT分1企业文化是金业的源泉金业文化企业文化或称组织文 化(Corporate Culture或Organizational Culture), 是一个组织由其价值观、信念、仪式、 符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。企业文化是为企业牛存和发展的问题而树立 形成的，被组织成员广泛认为有效而共亨，并共同遵循的基本信念和认识。集屮体现了一 个企业的经营管理核心主张，是企业成员共同的价值观和行为规范。企业是以营利为目的 的经济组织，企业的发展离不开企业文化，它是企业发展的强劲动力，是企业成长的催化 剂。拥有独具特色的企业文化，更是企业在激烈市场竞争中获得成功的秘诀Z—。在以高 新技术，特别是以信息技术为典型性发展方向的新经济时代，动态地把握企业文化的发展 方向并进行适应性调整、更新倍显必要。1 不重视企业文化建设，没有企业文化，就没有企业的经营战略和经济的发展，也 不会冇科学的管理，就更谈不上赶超世界的先进技术和文化。因此我们必须提高对建设企 业文化的重要性和紧迫性的认识。1?2企业文化体现企业战略管理企业文化有助于明确企 业总体战略、经营战略和职能战略，根据国内外市场环境、国家政策、国际规则等外部因 素的变化，结合本企业实际，明确金业发展目标，提岀实现口标的重人方针与计划，确定 企业经营业务类型，确定产业发展 方向以及它的竞争地位，避免盲目跟随别人，造成决策 火误。1.2.1企业的创造力企业文化冇助于提高企业学习与创新能力，建设创新型企业, 全面提升企业的技术创新、制度创新、管理创新和文化创新能力，为实现企业的持续健康 发展创造条件。学习能力是企业牛?命力之根、竞争力之本、创造力之源。要建设学习型企 业，树立忧患意识，着力增强获取知识、传递知识和发明、反思、推广、执行的能力。耍 拓展企业获取外部知识的渠道，探索企业内部知识分享的办法。要在重视经营者个人学习 能力的同时，提升经营团队的学习能力，并转化成金业组织学习能力。创新能力是企业生 存与发展的必然保证。企业可在全球范围内同行 业中寻找战略伙伴，通过持有外国公司股 权，跨越式提升研发水平。加强与科研院所、大专院校的合作，推动产学研结合，实现双 赢。积极参与国际国内专业标准制定工作。可以人力推进金业制度创新，使具备实力和条 件的企业，积极争取 上市。企业上市不仅仅是解决一个企业融资的问题，更重要的是为企 业引进一套外部规范机制，提升企业整体管理水平，改善企业形象。122企业的战略化 企业文化有助于积极推进国际化战略。目前，国家实行积极鼓励企业“引进来，走出去 的政策，金业推进国际化战略提供了重要机遇，有利于化解人民币持续升值和国际贸易摩 擦带來的市场风险。人量屮小企业要抓住机遇，增强承接国际产业转移的能力，积极引进 与消化吸收国际先进管理与技术，善于利用国际资本、人才等资源和市场，采取合作、合 资等方式，提高国际化水平和国际竞 争能力。但在合作、介资过程中，要谨防“国际化陷阱〃， 注意规避风险。一个民族的发展，必然是需要一种生机勃勃，昂扬向上的精神，一个企业 的发展，必然也要有一种积极向上的企业文化，企业精神。企业文化对于企业乃至一个国 家经济的发展来说，不仅仅是一种管理方法，从更深层次来说它是企业的灵魂，它所侶导 的企业理念和企业价值观，培冇企业员工的精神气质、培冇员工精益求精的工作作风、现 身事业的生活态度。2 企业文化作为一种精神力量，也越来越成为企业在经济社会中发展的重要动力。随着社 会的规范化发展，人类文化素养的进一步提高，文化在综合国力竞争屮的作用确实越来越 突出，甚至会具有全局性的决定意义。因此，血对文化与经济相互交融的发展趋势，我们 应当切实把握好企业文化与企业经济的辩证关系，更好地发挥文化在经济发展中的支撐作 用。2企业文化能够打造品牌文化品牌文化是品牌在经营屮逐步形成的文化积淀，代表 了金业和消费者的利益认知、情感归属，是品牌与传统文化以及企业个性形象的总和。也 就是品牌所凝炼的价值观念、生活态度、审美悄趣、个性修养、吋尚品位、情感诉求等精 神象征。詁牌文化的塑造通过创造产品的物质效用与品牌梢神高度统一的完美境界，能 超越时空的限制带给消费者更多的高层次的满足、心灵的慰藉和精神的寄托，在消费者心 灵深处形成潜在的文化认同和悄感祥恋。在消费者心目中