配送作业组织与实施教学课件作者李静目录.pptVIP

下载本文档

2
0
约小于1千字
约 11页
2019-10-14 发布于广东
举报
版权申诉

配送作业组织与实施教学课件作者李静目录.ppt

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

配送作业组织与实施李静项目一　认知配送与配送中心任务一　认知配送与配送中心功能任务二　认知配送中心类型下一页返回项目二　认知配送模式任务一　认知配送的基本模式任务二　配送模式的选择上一页下一页返回项目三　处理订单任务一　明确订单处理流程与订单处理的要素任务二　接受订单、确认订单相关内容任务三　建立客户档案任务四　订单录入与资料输出任务五　使用订单处理系统进行订单处理任务六　分析影响订单处理时间的因素上一页下一页返回项目四　进货与储存作业任务一　做好进货前的准备任务二　进货验收任务三　办理货品入库交接与登记手续上一页下一页返回项目五　货品分拣与补货任务一　明确分拣作业的流程任务二　检查拣货区存货, 进行补货任务三　确定拣货包装单位与拣货作业模式任务四　选择分拣方式与策略任务五　编制分拣计划与拣货单据任务六　分拣作业绩效评估上一页下一页返回项目六　货品的流通加工任务一　区分流通加工与生产加工任务二　生鲜食品的配送加工任务三　包装加工任务四　流通加工合理化上一页下一页返回项目七　车辆配载与送货任务一　明确送货流程任务二　配送计划的编制任务三　送货路线的确定任务四　进行车辆配载上一页下一页返回项目八　退货任务一　明确退货流程与程序任务二　明确退货原因并选择退货方法任务三　实施退货并做会计处理任务四　了解退货处理员的职责及操作任务五　处理经销商的退货问题上一页下一页返回项目九　配送合同的制定任务一　了解配送合同的概念、性质与种类任务二　熟悉配送合同的基本规定任务三　明确配送合同的主要内容任务四　明确配送合同当事人的权利和义务任务五　制定合同上一页下一页返回项目十　配送中心成本核算与绩效考核任务一　配送成本计算和分析任务二　配送定价任务三　配送绩效评价任务四　熟悉配送成本控制师的职责与操作流程上一页返回 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *