中国企业嵌入全球生产链的位置及变动机制研究_唐宜红.pdfVIP

中国企业嵌入全球生产链的位置及变动机制研究_唐宜红.pdf

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DOI:10.19744/j.cnki.11-1235/f.2018.05.003 中国企业嵌入全球生产链的位置及变动机制研究 中国企业嵌入全球生产链的 位置及变动机制研究* □唐宜红 张鹏杨 摘要:企业全球生产链位置的明确对于分析中国企业国际分工角色的演变、实现产业升 级和企业增值具有重要意义。本文从微观层面研究了中国企业的全球生产链位置及其变动 机制,研究结果表明:2000~2008 年,中国企业出口生产链位置实现了小幅提高,而进口生产 链位置取得了大幅提升,其中加工贸易企业、国有企业和东部地区企业是推动全球生产链位 置提升的主要动力。对于全球生产链位置变动进行结构分解,发现出口生产链位置变动主 要由产业链升级效应主导,而进口生产链位置变动则由贸易结构效应和产业链升级效应共 同主导。进一步探究企业生产链位置变动的机制,发现引进外资、企业全要素生产率以及进 出口国别差异均是影响企业全球生产链位置变动的重要原因。 关键词:企业全球生产链位置 结构分解(SDA) 外商直接投资 企业全要素生产率 进出口国别差异 一、引言 随着全球“工序化”生产的不断蔓延,各国根据资源禀赋的差异参与到全球价值链中的 不同环节,垂直专业化分工逐渐深化。各国嵌入全球价值链的环节和相对位置存在明显差 异,而由于各环节具有不同的增值能力,因此全球价值链位置的差异不仅影响一国在贸易中 的获利能力,甚至决定了国家对全球价值链的控制程度和“经济话语权”。2016年11月,商 务部等7部门联合下发《关于加强国际合作提高我国产业全球价值链位置的指导意见》指出, 要推动产业合作由加工制造环节为主向合作研发、联合设计、市场营销等高端环节延伸,打 造我国占主动地位的价值链,不断提高我国出口增加值。然而,长期以来中国凭借劳动力成 本优势在国际分工中承担着“代工”的角色,加工贸易模式极为普遍,企业产品附加值普遍较 低,如何实现中国的国际分工角色从“代工模式”向“研发生产模式”跃升并不断优化价值链 位置,是实现产业升级、提高企业收益的重要问题。因此,企业在全球价值链位置的明确和 变动机制的探究对于分析中国国际分工角色的演变,实现产业升级和企业增值具有重要 意义。 全球价值链是指包括生产和服务环节在内的商品跨越国界的设计、生产、组装、营销等 一系列环节的组合(Gereffi et al.,2001)。与之相对应,全球生产链则刻画了跨国生产的商品 形成的流程和全过程(Dicken,2004)。从理论上讲,生产链上的各个环节所隐含的附加值存 在差异性,中上游的环节附加值远高于加工组装等下游环节,而从实证上看,随着企业生产 链位置的上升,也会带来企业出口国内附加值率的显著提升,因此本文对生产链位置的研究 也具有重要意义。 *本文获得国家社会科学基金重大项目(批准号:12ZD097)、北京市博士后基金项目(批准号:2017ZZ057) 的资助。张鹏杨为本文通讯作者。 -28- 《管理世界》(月刊) 2018

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