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中工国际工程股份有限公司人力资源管理咨询项目（薪酬设计） xsjhr 西三角咨询 二00三年一月十七日 目 录 项目背景 我们的方法和工具 项目咨询流程 项目咨询范围和产出 咨询专家介绍 项目费用报价 北京西三角介绍 中工国际工程股份有限公司作为中国工程与农业机械进出口总公司控股公 司，面对外部竞争和内部资源优化的紧迫需要，急需适时变革和优化与之 配套的管理系统和相应的管理制度，进一步提升公司的管理水平，为中工 国际更大的发展提供战略、策略、制度上的平台。完善与规范现行的人力 资源管理系统与管理制度，建立与公司战略相适应的完整规范的人力资源 管理体系，尤其是建立市场化的薪酬体系，激活员工的活力，使公司运行 更加有序化，最终实现吸引人才、保留人才、激励人才的目标，成为中工 国际引入外部咨询进行薪酬体系设计与完善的动因。通过外部咨询机构的 帮助，中工国际将搭建起对内具有公平性，对外具有竞争力，与绩效相联 系，能够吸引和留住优秀人才，激励员工的薪酬结构，保证员工的薪酬与 其职位价值相联系，保证在人才市场的竞争力。 一、项目背景 二、我们的方法和工具 战略规划 业务流程、组织结构 工作分析 岗位评估 薪酬激励 人力资源开发 ?培训体系 ?职业生涯规划 业绩管理 人 力 资 源 管 理 核 心 咨询基础--人力资源管理模式 二、我们的方法