房地产公司各部门职责梳理报告.pptVIP

-*- 北大纵横管理咨询公司世博伟业项目组 品牌服装集团管理调查报告 最新卓越管理方案模板，PPT模板可自由编辑，值得下载拥有 【最新卓越管理方案 您可自由编辑】 北京世博伟业房地产开发有限公司部门职责 北大纵横管理咨询公司 二零零五年四月 开发部现状 分管副总 童三乃 人员 （空缺） 负责收集、整理和熟知房地产相关的政策法规和最新动态 负责取得土地的相关工作 负责公司所有项目的报审、报批手续 开发部调整（供讨论，虚框为新增岗位，红色部分为新增加职责） 经理 规划管理 负责公司的市场研究与战略规划 负责公司项目的规划设计 负责公司计划的组织协调工作 负责取得土地的相关工作 负责公司所有项目的报审、报批手续 计划协调 土地管理 项目报批 市场研究 开发部调整后承担职责（供讨论，红色部分为新增加职责） 一、负责公司的市场研究与战略规划 负责信息收集与市场调研工作，把握客户需求变化和行业发展动向； 负责土地储备和决策的分析工作； 负责进行机会研究工作； 根据收集的信息及研究成果起草和修订公司发展战略规划； 负责制作项目的初步可研性分析报告，对项目进行估算； 负责项目的详细可行性分析和项目策划书； 负责编写项目决策总结。 二、负责公司项目的规划设计 追踪规划的最新潮流和市场动向； 负责制作项目规划建议书； 提出规划思路，准确表达业主的规划意图； 负责监督规划设计的完成质量，控制规划设计的计划和进度； 参与图纸会审和重大设计变更； 进行项目规划的总结。 三、负责公司计划的组织协调工作 组织各部门讨论公司年度经营计划草案、汇总、整理、上报各部门的意见； 负责下达公司年度经营计划； 组织各部门制订各部门季度、月度工作计划，并根据公司总体经营计划提出调整意见，报公司批准后下达执行； 负责按月定期收集、汇总、上报各部门工作计划完成情况； 负责不定期检查部门工作计划执行情况，及时总结督办结果、上报。 开发部调整后承担职责（供讨论，红色部分为新增加职责） 四、负责取得土地的相关工作 〈一〉协议出让方式下新开发项目的洽谈及合同管理 调查土地和土地方的具体情况； 进行土地出让或合作开发谈判； 组织相关部门编制土地出让合同或合作开发合同； 负责合同的送审和修改。 〈二〉投标方式下 负责制作投标书； 办理投标前的相关手续； 进行土地投标； 办理中标后的相关手续。 五、负责公司所有项目的报审、报批手续 负责办理项目立项（代替可研）手续； 负责办理土地的各项工作，即办理征地批复、建设用地批准书、土地评估、土地证； 负责工程规划的报批手续，即规划意见书、建设用地规划许可证、审定方案通知书、建设工程规划许可证及施工图的报审、报批手续； 负责开工许可证所有报审、报批手续； 负责销售许可证所有报审、报批手续； 负责办理人防、消防、交通、园林、节水、文物、教育、环保、国家安全等政府管部门的各项审批手续； 负责协调各项设备和设施的报审、报批工作； 负责规划验收和竣工备案的各种报审、报批工作； 负责办理市政的各项审批手续； 负责办理项目产权事宜； 其他手续的报审、报批工作。 行政部现状 行政总监 黄海涛 资产管理员 机要秘书 王欣 司机 陈文跃 前台 刘丹 总经理秘书 金蕊 厨师 　孙贞爱、张广生 一、负责来访人员的接待 二、负责公司非生产用固定资产、低值易耗品（包括办公用品、书报刊物、劳保、福利用品）的计划、采购与管理工作； 三、负责公司工商年检、企业代码登记； 四、负责公司公务车辆的调配、使用及交通安全管理工作； 五、负责公司员工的午餐和部分员工的住宿管理 六、负责公司会议管理 七、负责公司文档管理和统一下发 八、负责公司信息化建设和网络维护 九、负责领导交办的其他行政事务 行政部调整（供讨论，虚框为新增岗位，红色部分为新增加职责） 经理 检查、督办、协调各部门工作 负责公共关系及法律事务 会议管理 负责公司公文、信息的集中、统一传递 负责公司文书、档案管理 负责后勤管理工作 负责公司信息化建设 机要秘书 公共关系 前台 行政后勤 司机 厨师 行政部调整后承担职责（供讨论，红色部分为新增加职责） 一、检查、督办、协调各部门工作 负责检查公司规章制度的执行情况，对违规违纪者按照相关条例开具罚单交财务部执行；——提出奖惩建议方案，交总经理办公会批准 检查各部门工作计划、公司决议和领导指示的执行情况，并督促办理，及时向公司领导反映； 负责协调部门之间的工作，统一协调所有需要两个以上部门协作事宜； 组织各部门制订公司各项规章制度及主要的业务流程并报公司领导审批后下达执行。 二、负责公共关系及法律事务 负责对外信息发布、宣传、联络、协调、公关与接待工作； 负责公司的危机公关工作； 负责公司法律事务，为公司的经营管理和决策及各项活动提供法律支持。 三、会议管理 组织召开