5s管理意识及概念导入基础知识专题讲义.pptVIP

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  • 2019-12-17 发布于江苏
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5s管理意识及概念导入基础知识专题讲义.ppt

六、不同物品的整顿 (1)频繁使用物品的整顿 (a)遵循“立即取到、立即放回”的原则 (b)尽量减少作业工具的种类和数量,将物料标准化。 (c)尽量将物品放在离作业现场最近的地方,避免使用和归还时出现过多的步行和弯腰。 (d)通常是“取用”容易,“归还”较难,因此要特别重视“归还”。 (e)需要不断取用、归还的工具,最好采用吊挂式或放置在双手展开的最大范围之内。 (f)为了准确无误地将物品归还原位,最好以颜色、记号或者形迹管理等方法进行定位。 (2)切削工具的整顿 (a)频繁使用的宜由个人保存,不常用的则尽量控制数 量,以通用化为宜。 (b) 特殊用途的刃具应该标准化,以减少数量。 (c)容易碰伤的工具,存放时方向要一致,最好能采用分格保管或波浪板保管,以避免堆压损坏。 (d)注意防锈,在抽屉或容器底层铺上浸润油类的绒布。 (3)计量用具的整顿 (a)明确摆放位置,如果摆放在机器或平台上,还须铺上 橡皮垫以防止滑落。 (b)细长的实验板、规尺等为防翘曲,以垂直吊挂为宜, 或者采用形迹管理。 (c)计量用具必须防尘、防污、防锈,不用时涂上防锈油 或用浸油的绒布覆盖。 (4)半成品的整顿 (a)严格制定半成品的存放数量和存放位置。 (b)半成品整齐摆放,保证“先入先出”。 (c)在半成品存放和移动中,要慎防碰坏、刮伤,必要时 应有缓冲区间将其间隔,摆放时间长的还要加盖防尘。 (d)

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