现代企业管理第1章企业概述 .pptVIP

目 录 第1章 企业概述 第2章 管理与企业管理 第3章 企业管理环境 第4章 企业文化与企业社会责任 第5章 战略管理 第6章 企业营销管理 第7章 企业财务管理 第8章 企业生产管理 第9章 人力资源管理 第10章 企业质量管理 第11章 企业物流管理 第12章 企业管理信息系统与电子商务 第13章 企业管理创新 第1章 企业概述 1.1 企业 1.2 企业的法律形式 1.3 公司治理结构 1.4 企业组织机构 1.5 现代企业制度 第1章 企业概述 引导案例：企业的起源? 1.1 企业 1.1.1 企业的概念 企业是指依法设立的、以营利为目的的、从事生产、流通或服务等活动，为满足社会需要进行自主经营、自负盈亏、承担风险、实行独立核算的经济组织。 1.1.2 企业的分类 按企业所有制性质的不同，可将企业分为全民所有制企业、集体所有制企业和私营企业、混合所有制企业。 按企业所属行业的不同，可将企业分为工业企业、商业企业、农业企业等。 按企业出资者的不同，可将企业分为内资企业、外资企业等。 按企业组织形式的不同，可将企业分为个人独资企业、合伙企业、股份有限公司、有限责任公司等。 按企业法律地位的不同，可将企业分为法人企业和非法人企业。 1.1.3 企业的基本要素 1.拥有一定数量的资金和一定技术水平的生产设备； 2.具有开展一定生产规模和经营活动的场所； 3.具有一定技能、一定数量的生产者和经营管理者； 4.从事社会商品的生产、流通等经济活动； 5.自主经营，独立核算； 6.生产经营活动的目的是获取利润。 1.1.4 企业的产生与发展 1.手工业生产时期 2.工厂生产时期 3.企业生产时期 第1章 企业概述 1.2 企业的法律形式 1.2.1 个人独资企业 个人独资企业具有如下特征 ? 优势： （1）企业的设立、变更及解体较为简单、方便； （2）对经营者有较大的激励机制； （3）企业的结构层次少，管理简单； （4）企业适应环境变化的决策应变能力强。 劣势： （1）资本来源单一，其规模扩张度有很大的局限性； （2）企业在经营过程中的抗风险能力差； （3）企业对企业主个人的依赖性强，企业的寿命一般较短；（4）企业主的投资风险大。 适应范围： 规模小、经营比较单一、经济活动比较简单的行业。如零售业、餐饮业、咨询业等服务行业。 第1章 企业概述 第1章 企业概述 1.2.2 合伙企业 合伙企业分为普通合伙企业和有限合伙企业。 普通合伙企业由普通合伙人组成，合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任。 有限合伙企业由普通合伙人和有限合伙人组成，普通合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任，有限合伙人以其认缴的出资额为限对合伙企业债务承担责任。 合伙企业具有如下特征 优势： （1）企业的创业和解散手续比较简单； （2）资金来源比独资企业充裕； （3）经营能力一般比独资企业强。 劣势： （1）资金的来源有局限性； （2）合伙人之间在经营决策上容易发生重大分歧而导致企业经营失败或解体； （3）投资人的风险较大。 适应范围 合伙型企业较注重合伙人的个人信誉和个人能力及责任感，适用于一些规模较小的服务行业，尤其是各种事务所、咨询所。 我国《公司法》规定我国的公司型企业主要是两种：有限责任公司和股份有限公司。 1.2.3 有限责任公司 有限责任公司具有如下特征： 优势：筹资规模大于合伙企业，但投资风险小于合伙企业；有利于企业财务信息和经营信息的保密；其规模大小灵活。 劣势：筹资规模仍有局限，资本的流动性差，资本运行的效率低于股份制企业，难以适应大规模生产经营活动的需要。 适用范围：大量中小企业。 第1章 企业概述 1.2.4 股份有限公司 股份有限公司具有如下特征 优势： （1）具有大规模融资能力，使社会大量的闲置资本得到有效运用，对社会经济的发展有重要作用； （2）资本的高度流动性和经营状况的公开化，提高了资本的利用效率。股东认为公司经营不善时，会在证券市场上抛售股票，把资金转而投向其他公司。这能对公司经理人员形成强大的压力，鞭策他们努力提高企业的经济效益。 劣势：公司设立程序复杂；商务的保密性差；多数股东“用脚投票”；委托代理关系复杂等。 适用范围：股份有限公司仍然是现代市场经济中最适合大中型企业的组织形式。 第1章 企业概述 1.3 公司治理结构 1.3.1 公司治理结构含义 公司治理结构又称为法人治理结构，就是用来规范公司不同权利主体，即股东、董事会、经理人员和监事会各自权利、