现代企业管理第2章管理与企业管理.pptVIP

目 录 第1章 企业概述 第2章 管理与企业管理 第3章 企业管理环境 第4章 企业文化与企业社会责任 第5章 战略管理 第6章 企业营销管理 第7章 企业财务管理 第8章 企业生产管理 第9章 人力资源管理 第10章 企业质量管理 第11章 企业物流管理 第12章 企业管理信息系统与电子商务 第13章 企业管理创新 第2章 管理与企业管理 2.1 管理概述 2.2 管理思想的演变 2.3 企业管理 第2章 管理与企业管理 引导案例：笑话中的管理哲学 2.1 管理概述 2.1.1 管理的概念 管理是指管理者或管理机构，在一定范围内，通过计划、组织、控制、领导等工作，对组织所拥有的资源（包括人、财、物、时间、信息）进行合理配置和有效使用，以实现组织预定目标的过程。这一概念包含四层含义：第一，管理是一个过程；第二，管理的核心是达到一定目标；第三，管理达到目标的手段是运用组织拥有的各种资源；第四，管理的本质是协调。 2.1.2 管理的性质 一方面是制造产品的社会劳动过程，另一方面是资本的价值增值过程。 2.1.3 管理的职能 1.计划职能 2.组织职能 3.领导职能 4.控制职能 管理的上述四种职能是相互关联、不可分割的一个整体。通过计划职能，明确组织的目标与方向；通过组织职能，建立实现目标的手段；通过领导职能，把个人的工作与所要达到的集体目标协调一致；通过控制职能，检查计划的实施情况，保证计划的实现。管理的这四种职能的运用，归根到底是为了实现组织的目标。 第2章 管理与企业管理 2.1 管理概述 2.1.4 企业的管理者 1.管理者的概念 2.管理者的分类 3.管理者的角色 （1）人际角色 （2）信息角色 （3）决策角色 4.管理者的技能 （1）技术技能 （2）人际技能 （3）概念技能 第2章 管理与企业管理 第2章 管理与企业管理 2.2 管理思想的演变 2.2.1 西方管理思想的演变与发展 一、西方早期管理思想的演变 1.理查·阿克莱特的科学管理实践 2.亚当·斯密的劳动分工观点和理性经济人观点 3.小瓦特和博尔顿的科学管理制度 4.马萨诸塞车祸与所有权和管理权的分离 5.欧文的人事管理 6.巴贝奇的作业研究和报酬制度 7.尤尔的工厂秩序和法典 8.汤尼的收益分享制度与哈尔西的奖金方案 二、西方管理理论的发展 大致可分为三个阶段： 1.古典管理理论 （1）泰罗的管理理论 （2）法约尔的管理理论 2.行为科学管理理论 （1）梅奥及其人际关系学说 （2）马斯洛的需求层次理论 （3）赫茨伯格的双因素理论 （4）麦格雷戈的X理论和Y理论 （5）威廉·大内的Z理论 第2章 管理与企业管理 3.当代管理理论 （1）社会系统学派 （2）决策理论学派 （3）经验主义学派 （4）权变理论学派 （5）管理科学学派 （6）企业文化管理 第2章 管理与企业管理 2.2 管理思想的演变 2.2.2 中国管理思想的演变与发展 1.中国古代的管理思想 （1）儒家管理思想 （2）道家管理思想 （3）法家管理思想 （4）兵家管理思想 2.中国近代的管理思想 （1）林则徐、魏源的管理思想 （2）理想天国的美丽蓝图 （3）毛泽东的管理思想 第2章 管理与企业管理