汽车配件管理课件第三章第三节.ppt

五、汽车配件的保管与维护要领 汽车配件品种繁多，因为使用的材料和制造方法的不同而各具特点，有的怕潮，有的怕热，有的怕光，有的怕压等，储存中会受自然因素的影响而发生变化，甚至会影响配件商品的质量。因此在仓库管理中要做到以下几点： （1）坚持先进先出的原则。 （2）合理安排库房和货位。 （3）必要时加枕垫及苫布。 （4）加强仓库内温度、湿度的控制。 （5）保持库内外清洁卫生。 六、用条形码管理汽车配件 1．条形码的结构 如图所示，条形码是由宽度不等的多个黑色条符和白色条符根据特定的规则排列，用以表达一组信息的图形标识符。常见的条形码是由反射率相差很大的黑条和白条排成的平行线图案。黑、白条符以不同的排列方法构成不同的图案，从而代表不同的字母、数字和其它人们熟悉的各种符号。 2．条形码信息的阅读 人的眼睛不易区别其中单一字符的条形代码，要利用电子技术来识别。 计算机条形码的射频识别技术即RFID，是一种非接触式的自动识别技术，它通过射频信号自动识别目标对象，可快速地进行物品追踪和数据交换。将RFID系统用于智能仓库货物管理，有效地解决了仓储货物信息管理，如图所示。 七、汽车配件管理的安全隐患 汽车配件会因为存储环境的影响而发生变化。库房环境管理和安全管理是仓库管理重要组成部分，要给予足够的重视。 （1）火灾。 （2）温度、湿度。 （3）氧化和老化。 八、汽车配件仓库的管理 1. 仓库的日常管理 （1）做好仓库内外温、湿度日常变化记录，保持和调节好仓库的温、湿度，对易吸潮配件要注意更换防潮剂，对防虫蛀配件，夏季要放樟脑丸。 （2）配件在入库时必须严格按照进货单据核对品名、规格、计量单位、数量，并根据配件的性质、类别、数量，安排合理的仓位并留出墙距、柱距、顶距、照明距、通道距，对无特殊性能要求的配件可用高垛位，一般采用重叠式或咬缝式垛位，对于易变形和怕压配件的堆垛高度要灵活掌握，严禁重压。 （3）配件出库必须与销货单相符，对每天出入库的配件要做到当日计核，做到货卡(保管卡)相符。 （4）要定期和不定期地对配件进行储存质量的检查，发现问题时应及时报告，以便采取措施挽回损失。 （5）要经常对仓库的安全及消防器材进行检查，检查内容包括消防器材是否配置齐全、有效，垛位有无倾斜，门窗、水道等有无损坏、渗漏、堵塞等现象。当出现异常情况时，要立即采取防范措施。 * 汽车配件管理 职业教育改革创新示范教材 * 汽车配件识别、编码和查询 汽车配件订货和采购 汽车配件仓储管理 汽车配件营销 第一章 第二章 第三章 第四章 第三节 汽车配件日常管理 一、汽车配件5S日常管理要求 1. 5S的含义 5S是日本企业率先实施的现场管理方法。5S是五个日语词汇：Seiri（整理），Seiton（整顿），Seiso（清扫），Seiketsu（清洁），Shitsuke（素养）首字母的缩写，各S的要义分别是：分开处理、定量定位、清洁检查、立法立规、守纪守法。5S的目的是改善现场，降低损耗，提高效率，提高质量。5S活动的直观效果是现场环境的清洁与井然有序。 （1）整理（Seiri）。将不用物品从现场清除。 （2）整顿（Seiton）。将有用物品定置存放。 （3）清扫（Seiso）。对现场清扫检查保持清洁。 （4）清洁（Seiketsu）。经常性的做整理、整顿、清扫工作，将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化，维持其成果。 （5）素养（Shitsuke）。通过晨会等手段，提高全员文明礼貌水准，培养每位员工养成良好的习惯。 2. 仓库5S日常管理要求 汽车配件仓库5S日常管理要求对仓库内配件进行正确的摆放、对货架进行正确的标记，对不同的配件归类摆放，并对整个配件库进行清洁、整顿与保持。 二、仓库管理员岗位职责 仓库管理员作为库房管理实施者，其工作职责是做好仓库配件的日常管理，对配件的质量进行验收，对仓库的安全工作进行定期检查，同时与配件部门其他人员及时进行沟通和协调。 （1）严格按照仓库保管原则及5S实施要求开展管理工作。 （2）掌握查询该品牌新旧车型零件的应用知识与零件编排体系的方法。 （3）接到配件货单后，一定要严格按照该品牌的接货程序进行验收与收货。 （4）对于预定配件，仓库管理员必须合理地安排好预留仓位，同时立即填写好到货通知书，及时通知维修前台联系客户来店领取配件。 （5）到货通知书在配件订货人员签字确认后，一联提交给维修前台，另一联由仓库管理员贴在预留仓位上进行标示。 （6）认真做好库房内防火、防盗与防水工作，及时发现安全隐患、及时报告。 （7）做好相互交接，如遇到休息与休假时，应把所遗留或未完成的工作进行书面交接。 （8）管理员在日常工作中，必须与配件部各岗位人员及时沟通，协调各部门做好工作。 三、库存汽车配件的日常维护 汽车配件的存储必须