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绩效管理在企业人力资源管理中的运用 摘要：在企业的发展过程中，许多因素都会对企业的盈利率产生重大的影响。其中，人力 资源管理就是一个重要的因素，绩效管理作为人力资源管理的一部分，它为科学的人力资 源管理体系提供了准确的信息基础。本文阐述了在企业背景绩效管理存在的问题，分析了 绩效考评对企业和员工产生的影响以及提出了对员工绩效考评的方法。 关键词：人力资源管理；绩效考核； 一、 引言 伴随着科学的进步和时代的发展，企业之间的竞争不单单只是产品上的竞争，而是上 升到另一种高度，那便是管理上的竞争，而管理上的竞争，归根结底也是人力资源的竞争。 人力资源管理贯穿到企业的各个部门，企业员工质量的好坏，直接关系到企业的目标是否 可以完美的实现，而在企业人力资源管理中，绩效考评就是对员工的工作绩效做出客观， 公正的评价，充分调动员工积极性，完成企业目标。 二、绩效管理系统设计 绩效管理系统的设计主要包括绩效管理制度的设计与绩效管理程序的设计两个部分。 绩效管理制度是企业实行绩效管理的准则和行为规范，在企业管理程序的设计方面，可分 为管理的总流程设计和具体考评程序设计，总流程设计是从宏观上的角度对绩效管理程序 所进行的设计，而具体考评程序的设计是微观上的，即在较小的范围内对某部门或者是科 室员工的考评活动所进行的设计。目前，国内具有代表性的意见认为，绩效管理是一系列 以员工为中心的干预活动过程