慧智环境工程公司人员录用及管理制度.docxVIP

PAGE PAGE 4 人员录用及管理制度 总则 为规范企业用工行为，维护公司和员工的合法权益，特制定本制度。 本制度适用于辽宁慧智环境工程有限公司（以下简称“公司”）及分、子公司全体员工（不包括临时用工）。 第二章 招聘申请 公司（含分、子公司）各部门增加人员或进行人员补充，必须履行《人员增补申请表》(见附表1)手续，定岗定编内进人需向人力资源部提出申请，经公司主管领导审批通过方可组织招聘；定岗定编以外的所有人员入职需通过总经理办公会讨论。 公司（含分、子公司）各部门短期（6个月以内）临时用工，必须履行《临时用工申请表》（见附表2）手续。 第三章 实施招聘 为体现公开、公平、公正的用人原则，人事主管部门在组织招聘时必须提前在公司媒体上（内网、厂区、外网等）发布招聘广告。 为保证面试的公平性，各人事主管部门应严格对求职人员进行初步筛选和把关，以防止不符合录用条件的人员进入正式面试环节。 正式面试过程中必须有三个以上评委参加，评委中必须同时包括用人部门主管领导、部门负责人和人事经理。 所有人员的面试，必须通知公司人力资源部。 第四章 试用及试用期 员工试用之前，人事主管部门必须履行《试用会签单》（见附表3）手续，并经批准后方可实施。 人事部门要保证所录用人员（包括临时工）必须符合国家规定的劳动年龄，即年满18周岁，且身体健康，没有犯罪记录。 员工报到之前，人事主管部门应会同用人部门负责人针对该员工（一线生产、服务岗位除外）制定详细的《实习安排计划及反馈表》（见表4），并要求员工、部门负责人、实习部门负责人、人事主管部门各执一份。 员工报到以后上岗之前，人事主管部门要组织签订《劳动合同》（见附件5），养老保险关系未转入、离退休人员及15日以上临时用工人员必须签订《劳务协议》（见附件6）。凡是有可能接触到公司机密的人员还需要签订《保密合同》（见附件7）。 员工（包括临时工）上岗之前必须安排必要的QHSE培训并保留培训记录，配发（临时工可要求自备）必要的劳防用品后方可到岗实习。 针对临时用工的劳务洽谈必须保留经双方签字的书面材料。 新员工实习期间，人事主管部门要跟踪检查，确保该员工有专人指导和考核,阶段实习结束后人事主管部门要搜集《实习安排计划及反馈表》，审核通过以后再安排下一阶段的实习。 凡机关各部门（包括技术、营销等岗位）招聘人员，基层轮岗实习时间不能低于3个月。 第五章 员工转正 员工试用期结束后，人事主管部门要组织必要的考试（或测试），组成专门的评审组，在确认该员工胜任该岗的任职资格以后方可办理转正手续。 转正评审通过以后，必须敦促该员工办理（或转入）社会保险手续，否则不予办理转正会签。特殊情况须经公司人力资源部批准。 员工转正后，人事主管部门、部门负责人要与该员工共同制定该员工的职业生涯规划。 第六章 调动、离职 员工跨部门或跨公司调动，均须履行《调动会签单》（见附表8）手续。 正式员工离职，人事主管部门应确保其提前一个月提交书面申请，并及时将离职人员名单及离职原因通知人力资源部，由人力资源部统一汇总并报总经理办公会审批后方可办理离职手续。 人事主管部门要确保离职员工办理《离职会签单》（见附表9）手续。对未经批准擅自离职人员，人事主管部门要按照《劳动纪律管理制度》及时下达《处罚通知单》，同时冻结办理工资结算及其它一切人事手续。 人事主管部门应本着不影响工作的情况下有计划地为员工办理离职。 非经当事人同意（书面），人事主管部门要保证15日之内办理完离职手续（如社会保险关系转移等）。 人事主管部门要保留离职人员档案。 第七章 附则 本制度由人力资源部负责解释。 本制度自公布之日起执行。 第八章 附件或附表 《人员增补申请表》（略） 《临时用工申请表》 《试用会签单》（略） 《实习安排计划及反馈表》（略） 《劳动合同》（略） 《劳务协议》 《保密合同》（略） 《调动会签单》（略） 《离职会签单》（略） 引荐人才奖励制度 为满足公司快速发展对人才的需求，拓宽人才引进的渠道，公司鼓励全体员工充分发挥各自的社会资源优势，积极为公司引荐优秀人才，特制定本规定。 本规定适用于辽宁慧智环境工程有限公司（以下简称“公司” ）及分、子公司所有员工。 人力资源部及分、子公司人事部门为人才引荐的主管部门。 人才的最终界定由人力资源部确定，结合岗位、职务与专业技术水平等将被引荐人分为以下三个类别： 高级管理人才：公司及分子公司中层及以上的管理人才。 高级技术人才：包括高级工程师（具备五年以上行业背景，能独立从事产品研发与工程设计工作），行业学术权威及学科带头人。 公司急需人才。 奖励引荐人才的条件是被引荐人员通过试用期并与公司签订一年期以上劳动合同或劳务协议（临时工以工程或任务结束）。 奖励额度：取决于引荐人才（不含通过正常招