管理学考试重点第4章计划和计划工作.pptVIP

第四章 计 划;计划工作是一座桥梁，它把我们所处的这岸和要去的对岸连接起来，以克服这一天堑。;主 要 内 容;§1 计划职能概述;计划（Planning): 对组织在未来一定时期内所要达到的目标以及目标实现途径的安排与部署。;二、计划工作 的性质;计划与其他职能间的关系;三、计划工作的意义;§2 计划的类型、步骤与方法;分类标准;;长期计划;投资利润率20%;比较项目;估量机会;管理环境;外部环境因素;一般环境分析;陷 阱;一个伟大的组织能够长久生存下来，最主要的条件并非结构形式或管理技能，而是我们称之为信念的那种精神力量，以及这种信念对于组织的全体成员所具有的感召力。;组织文化： 员工经过长期的生产 实践，培育起来并共同 遵守的目标、价值观、 行为规范的总称。;三、目标和目标管理;哈佛大学关于人生目标的调查 ;你今天站在哪个位置并不重要，但你下一步迈向哪却很关键。 重要的并不在于你现在的地位是多么卑微，或者从事的工作是多么地微不足道，只要你强烈地渴望攀登成功的巅峰并愿意为此付出艰辛的努力，那么总有一天你会喜笑颜开如愿以偿。 ;制定目标应注意的问题;目;目标管理 MBO 让组织的主管人员和员工亲自参加目标的制定，在工作中实现“自我控制”并努力完成工作目标的一种管理制度或方法。;它首先由一个组织中的上级管理人员与下级管理人员、员工一起制定组织目标，