- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
乡镇卫生院人力资源管理
评 审 标 准
评 审 要 点
支撑材料和创评办法
1.5.1贯彻执行《劳动法》等国家法律法规要求,建立健全以聘用制度和岗位管理制度为主要内容的人事管理制度,人力资源配置数量、质量与乡镇卫生院功能任务相适应。
1.5.1.1
设置人力资源管理部门,人事管理制度健全。
【C】
1.设置专职人力资源管理部门或指定专人负责人事管理工作,职责明确。
2.有人事管理制度与程序,并能够根据有关部门要求及时更新。
3.人事制度完整健全,通过多种渠道公布,方便职工查询。
【责任科室】办公室
【支撑材料】
1.设置专职人力资源部门的文件及职责;
2.有人事管理制度,并及时更新,全员聘用制度和岗位管理制度。
【创评方法】
1.查阅支撑材料并复核材料质量;
2.职能部门对本部门、本岗位履职要求的知晓情况;
3.现场提问相关责任人员,复核材料质量。
【B】符合“C”,并
1.相关人员对本部门、本岗位的履职要求知晓率≥80%。
2.建立健全全员聘用制度和岗位管理制度。
1.5.1.2
乡镇卫生院有人力资源发展规划、人才梯队建设计划和人力资源配置方案。
【C】
1.有人力资源发展规划,符合乡镇卫生院功能任务和整体发展规划要求。
2.有人才梯队建设计划,符合持续发展需要。
3.有人力资源配置原则与工作岗位设置方案。
4.有人力资源配置调整方案与调整程序。
【责任科室】办公室
【支撑材料】
1.有人力资源发展规划、人才梯队建设计划;
2.有人力资源配置原则与工作岗位设置方案、调整方案与调整程序。
【创评方法】
1.查阅支撑材料并复核材料质量;
2.现场提问相关责任人员,复核材料质量。
【B】符合“C”,并
1.有落实人力资源发展规划的具体措施并得到落实。
2.人才梯队合理,适合乡镇卫生院建设现状和持续发展需要。
3.人力资源配置与岗位设置方案得到落实。
4.按照人力资源配置调整标准和程序,根据医疗工作需求适时合理调整配置。
1.5.1.3
卫生专业技术人员配置及其结构适应乡镇卫生院规模任务的需要。
【C】
各级各类卫生技术人员配比合理:
(1)工作人员数不少于服务人口数的1.5‰;
(2)专业技术人员不得低于工作人员数的90%;
(3)医疗卫生专业技术人员数不少于专业技术人员数的90%;
(2)护士占医疗卫生技术人员总人数的50%以上;
(3)病房护士与病房实际开放床位之比不低于0.4:1。
【责任科室】办公室
【支撑材料】
1.各级各类工作人员花名册;
2.医疗机构执业许可证正、副本复印件。
【创评方法】
1.查看查阅支撑材料并复核材料质量;
2.测算各项占比是否达标。
【B】符合“C”,并
病房护士与病房实际开放床位之比不低于0.5:1。
【A】符合“B”,并
1.病房护士与病房实际开放床位之比不低于0.6:1。
2.人力资源配置满足医疗工作需要,与实际开放床位规模相一致。
1.5.1.4
专业技术人员具备相应岗位的任职资格。
【C】
1.在院执业的卫生技术人员全部具备相应岗位的任职资格,执业注册地点在本院或本乡镇。
2.主要全科医学、临床、公卫、医技科室均配具有高年资医师及以上职称专业技术人员。
【责任科室】办公室、医务科
【支撑材料】
1.专业技术人员任职资格档案材料;
2.职能部门对岗位任职资格落实情况的监管记录。
【创评方法】
1.查阅支撑材料并复核材料质量;
2.主要全科医学、临床、医技科室配有主治医师及以上职称科室占比。
【B】符合“C”,并
1.有专业技术人员任职资格档案资料。(经过审核认证的复印件)
2.主要全科医学、临床、医技科室配有主治医师及以上职称的科室≥30%。
【A】符合“B”,并
1.有岗位任职资格落实情况监管,无未经注册开展执业或跨专业、超范围执业。
2.主要全科医学、临床、医技科室配有主治医师及以上职称的科室≥50%。
1.5.1.5
有人员紧急替代机制,以保持病人获得连贯诊疗。
【C】
1.有院科两级有人员紧急替代程序与替代方案。
2.有紧急替代人员的有效联络方式。
3.相关人员知晓相应的紧急替代程序和方案。
【责任科室】办公室、医务科、护理部
【支撑材料】
1.院科两级有人员紧急替代程序与替代方案;
2.紧急替代人员的有效联络方式;
3.职能部门对科室制度、流程持续督导资料。
【创评方法】
1.查阅支撑材料并复核材料质量;
2.询问2名医务人员对紧急替代程序、方案的知晓情况。
【B】符合“C”,并
主管职能部门按照制度和流程,落实监督检查,有监管记录。
【A】符合“B”,并
人员紧急替代机制落实到位,保障医疗工作的正常运行。
1.5.2有卫生专业技术人员资质的认定、聘用、考核、评价管理体系,建立健全专业技术档案。
1.5.2.1
卫生专业技术(医、护、技)人员资质的认定与
原创力文档


文档评论(0)