“互联网+建筑业”商业模式研究——基于上海筑想科技的案例分析（四）.pdf

“互联网“互联网++建筑业建筑业””商业模式研究商业模式研究 ““互联网互联网++建筑业建筑业””商业模式研究商业模式研究 ——基于上海筑想科技的案例分析——基于上海筑想科技的案例分析（（四四）） ————基于上海筑想科技的案例分析基于上海筑想科技的案例分析 （（四四）） 2016年 01月 05 日 (2)企业定位。目前国内建材行业的服务商大致分为三类：一类是软件公司，提供各类项 目管理软件。例如：标顶建筑材料管理软件。另一类是材料供应商网站，他们的服务对象 是建材生产厂商，向厂商收取费用，从而不能保证相关数据的真实性。例如，中国建材网。 第三类是咨询公司，但他们没有数据库。例如，中国建材资讯网。 而 CPC平台则是一位集大成者，多年来的行业经验使他们在开发阶段就琢磨一件事：这个 平台为谁服务？客户需要什么样的服务？根据一栋建筑从设计到落成的全过程形成相应的 功能模块，并通过便捷的程序设计予以实现。CPC的亮点有四个，如表 4 所示。 3.企业发展对策 (1)与市场紧密结合，提高协同发展能力。协同创新已经成为创新型国家和地区提高自主 创新能力的全新组织模式。随着技术创新复杂性的增强、速度的加快以及全球化的发展， 当代创新模式已突破传统的线性和链式模式，呈现出非线性、多角色、网络化、开放性的 特征，并逐步演变为以多元主体协同互动为基础的协同创新模式，受到各国创新理论家和 创新政策制定者的高度重视。 筑想科技在建筑选材数据库的建立上，听取调研组的意见，开始大量将建材供应商和设计 师的意见进行分析与整理，并融入系统的设计与开发，提高了系统的用户体验，设计师和 建材供应商充当了 CPC 平台的内测的身份，将企业的价值链进行了上下游的延伸。 (2)加强 O2O 增值服务，大力提升平台整合能力。企业的科技发展能力和产出能力，是形 成和表征科技研究、开发和孵化能力的物质基础和条件，反应科技研究与发展条件水平状 况。只有让企业真正成为创新主体，才能实现科技成果的快速转化。让企业成为创新主体， 就是要使企业成为研究开发投入的主体、技术创新活动的主体和创新成果应用的主体。 在互联网快速发展的潮流中，筑想科技将线上的平台优势与线下的资源优势整合起来，着 重点应放在建材行业标准制定，以《建筑节能环保技术与产品设计选用标准》、 《建筑 用遮阳天篷帘标准》、《建筑用曲臂遮阳篷标准》、《建筑用遮阳软卷帘标准》、《绿色 住宅建筑设计标准》等行业标准成果为例。将选材市场的竞争从单纯的价格竞争的泥沼中 脱离出来，将质量竞争作为设计选材和建筑选材的主要服务，为天下建筑做好产品。 (3)团队建设，提高企业动态能力。企业动态能力可以有效地掌握变化万千的商机，以及 能否持续地建立、调适、重组其内外部的各项资源与智慧，创造商业价值，培育独特灵活 的能力，来满足顾客和市场日趋增长的需求，企业团队建设是企业动态能力的核心。筑想 科技的核心优势在于团队建设，筑想科技超越同行业的地方就体现在以将不同团队的智慧 资源整合起来，变革员工理念，以客户需求为驱动，快速优化产品体系。 注释： ①国家统计局.2014年国民经济和社会发展统计公报[R/OL].(2015-02-06) [2015-04-08]. /tjsj/zxfb/201502/685799.html. 参考文献：参考文献： 参考文献参考文献：： [1]苏菊宁，蒋昌盛，刘晨光，陈菊红.基于奖惩机制的建筑供应链工期协调优化研究[J]. 中国管理科学，2010(1)：95-101. [2]李毅鹏，马士华.建筑供应链中基于空间约束的多供应商横向协同研究[J].中国管理科 学，2013(1)：111-117. [3]郭京京，陈琦.电子商务商业模式设计对企业绩效的影响机制研究[J].管理工程学报， 2014(3)：83-90. [4]张娜娜，谢伟.中国电子商务模式创新的合法化机制——基于淘宝网的案例研究[J].科 学学与科学技术管理，2014(10)：133-141. [5]左文明，王旭，樊偿.社会化电子商务环境下基于社会资本的网络口碑与购买意愿关系 [J].南开管理评论，2014(4)：140-1