BD专员薪资及制度.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
销售人员薪资、提成及奖励制度 一、目的: 强调以业绩为导向,按劳分配为原则,以销售业绩和能力拉升收入水平,充分调动销售 积极性,创造更大的业绩。 二、适用范围: 本制度适用于公司销售部。 三、销售人员薪资构成: 1、销售人员的薪资由底薪、绩效、提成构成; 2 、发放月薪 =底薪 +绩效 +提成 四、销售人员底薪设定: 单位 / 元 级别 试用期工资 基本工资 绩效工资 销售员 销售主管 销售经理 五、销售任务提成比例: 销售人员的销售任务额为每月月初由销售管理人员公布, 试用期销售员第一个月不设定销 售任务,没有绩效工资,提成按 %计算;签订劳动合同后的正式期员工完成当月业绩指标 考核,绩效工资将按实际在发放工资时一同发放。 六、提成制度: 1、提成结算方式:隔月结算,货款未收回部分暂不结算,直至货款全部回收;为了保持销 售队伍的稳定性,发放提成时公司扣留提成的 %作为稳定基金,销售人员工作满一年,在 年末一次性发放当年的稳定基金。 销售人员工作未满一年就离职的, 稳定基金不予发放, 离 职日前应提取的提成仍发放给个人,但是离职日前仍未收到货款的,不发放提成。 2、提成考核:本销售提成制度以完成销售任务的比例设定销售提成百分比; 3、提成计算办法: 销售提成 =销售额×销售提成百分比 +超价销售提成 4 、 销售提成比率: (一)销售人员提成: 单位 / 元 级别 销售任务完成比例 销售提成百分比 超出任务百分比 50% % % 销售员 90% % % 100% 100% % (二)销售主管销售提成: 提成等级 销售任务完成比例 销售提成百分比 超出销售任务部分 单位 / 元 销售提成百分 级别 销售任务完成比例 超出任务百分比 比 50% % % 销售主管 90% % % 100% 100% % (三)销售经理提成: 提成等级 销售任务完成比例 销售提成百分比 超出销售任务部分 单位 / 元 销售提成百分 级别 销售任务完成比例 超出任务百分比 比

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档