基于绩效思维的团队盘点-HR精品课.pdfVIP

基于绩效思维的团队盘点 伴培伴咨 2017年7月7 日 传统人力资源盘点的意义 伴培伴咨 半培半咨 1.人力资源盘点指：一个企业或组织，为了了解所拥 有的人力存量和结构，通过系统化的科学方法加以分 析，评量的一套程序。 2.也是企业或组织用人状态的诊断，借此分析人力结 构，研判人力总量和与组织目标的配合度，人与工作 协调性，反应一个组织人力资源使用的真实现象，从 d e v r e s 而确定可行的人力资源政策。 e r s t h g i r l l A . p u o r G y a H 5 1 0 2 © 人力资源盘点的范围 伴培伴咨 半培半咨 • 组织：组织目标，战略和分工 • 业务：营运计划，作业程序 • 技术：产品创新， 技术革新和信息运用 • 人力：工作任务， 人员素质，绩效产出，供需情况 d e v r e s e r s t h g i r l l A . p u o r G y a H 5 1 0 2 © 3 人力资源盘点的方法论和类别 伴培伴咨 半培半咨 人力资源描述统计 数量与质量盘点 盘点资料 • 年龄结构 • 数量：基于工作量 • 组织资料：使命， • 教育程度 和职位数的配比， 愿景，组织结构， • 在职年资 寻求适切的标准 经营理念 • 职务功能 • 质量：采用职能评 • 业务资料：财报绩 鉴方式，对于任职 效和生产力