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行业的规与律:弱盈利、强波动、高杠杆 6
供需格局:需求高弹性,供给相对受限 6
经营特征:产品同质化+高经营杠杆+油汇敞口 8
行业格局:公共事业属性,政策监管+寡头垄断 11
上市公司:三大航是 β,民营航司是 α 13
疫情影响:需求暴跌收入承压,面临巨额亏损 14
国内航空市场:经营面临困难,政策紧锣密鼓 14
国际航空市场:冲击有所滞后,运量快速下滑 17
复盘历史:政府背书信用,系统性危机有限 18
整体看:高负债、低盈利,难抵长期冲击 18
海外市场:市场化经济下,兼并重组浪潮已再启 19
国内市场:政府兜底国有资本,系统性破产风险较小 20
后市展望:主体风险分化,暗藏整合机遇 23
风险分化:“偿债能力”与“资产质量”各异 23
主要上市航企:现金流状况良好,相对游刃有余 26
格局展望:偿债面临困境,暗藏整合机遇 32
图表目录
图 1:航空行业研究框架 6
图 2:GDP 增速与航空需求增速的关系 7
图 3:上市航司季度营业收入占比 7
图 4:上市航司季度旅客周转量占比 7
图 5:航空行业供给测算模型 8
图 6:2017 年以来,控总量调结构政策下,时刻增速放缓 8
图 7:三大航飞机引进增速放缓 8
图 8:航空板块 2007-2019 年 ROE 波动性市场第一(%) 9
图 9:航空板块毛利率水平位居全市场后段 9
图 10:旅客选择航空公司的原因 9
图 11:线上机票预定逐渐成为消费者购买机票的主要渠道 9
图 12:航空板块 2007-2018 年平均资产负债率市场第一 10
图 13:2018 年三大航营业成本中固定成本占比超过 70% 10
图 14:三大航航油成本占比超过 30% 10
图 15:布伦特年度油价波动剧烈 10
图 16:航空公司美元负债导致净利润针对汇率敏感性高 11
图 17:美元兑人民币汇率同比波动较大 11
图 18:航空行业具备高集中度的特点 11
图 19:2019 年航空集团客运量结构 11
图 20:航空上一轮降价周期以中央“八项规定”为起点 12
图 21:2011-2016 年,全行业票价水平持续下滑 12
图 22:中美空域资源分配情况 12
图 23:我国空域繁忙情况严重 12
图 24:美国全服务航空公司资产周转率远超中国全服务航司 12
图 25:美国全服务航空公司飞机利用率超过中国全服务航司(小时) 12
图 26:中国航空公司规模与盈利能力“倒挂” 13
图 27:与大航司相比,小航司业绩增长更具确定性 13
图 28:与大航司相比,小航司资产利用效率更高 13
图 29:疫情爆发以来,春运期间民航客运量大幅下滑 14
图 30:疫情爆发以来,航空公司运力大幅下滑 14
图 31:疫情爆发以来,国内航班执行率大幅下滑 14
图 32:国际市场受政策约束,航班量维持低位 14
图 33:2020Q1 行业面临巨额亏损 15
图 34:截至目前,民航局出台的航空行业补贴与扶持政策 15
图 35:海外机场客运量数据同比大幅承压 17
图 36:随着疫情爆发,3 月中旬以来,全球航司计划大幅砍班 17
图 37:长尾趋势:全球航空盈利情况与数量对比 18
图 38:疫情爆发前,全球航司现金及等价物覆盖收入情况 18
图 39:疫情爆发前,全球航司速动比率情况 18
图 40:疫情爆发前,75%的航司现金仅能覆盖必须支出不足 3 个月 18
图 41:金融危机使得美国航空业客运需求大幅下滑 19
图 42:金融危机之后,美国航企数量大幅下滑 19
图 43:海外航司的权益乘数远超国内航司 20
图 44:海外航司的资产负债率远超国内航司 20
图 45:2008 年,东方航空经营面临极大困难 20
图 46:2008 年,东方航空资产负债率高达 115% 20
图 47:金融危机后,上海航空盈利面临较大困难 21
图 48:金融危机后,上海航空负债持续增长 21
图 49:金融危机后,深圳航空盈利面临较大困难 22
图 50:金融危机后,深圳航空资产负债率超过 100% 22
图 51:增资前,鹰联航空股本结构 23
图 52:增资后,鹰联航空股本结构 23
图 53:从财务数据筛选目前行业内发债主体的偿债能力与资产质量 24
图 54:不同债务主体背后的信用背书方各异 25
图 55:目前行业内债务主体授信额度方差巨大 25
图 56:以国航为例,2018 年三大航变动现金成本占比约为 70% 25
图 57:2019 年上市航司租赁机队占比 25
图 58:截至目前,主体债券余额情况 26
图 59:截至目前,主体一年内到期含息负债情况 26
图 60:航司 201
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