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（企业文化）什么是企业 文化 企业文化主要指企业的精神是在长期的经营活动中形成的共同理想信念,价值观,行为准则 和道德规范的总和. 企业文化不是直接的生产要素,但能使各种生产要素得到最佳组合,产生最好效益. 企业文化不是空洞口号,但通常通过口号表达. 企业文化不是有没有的问题,而是好与坏的问题,任何一个企业都有自己的企业文化,5R理论 把企业文化列入规则系统,是优化组织资源一种无形的规则.问题在于企业文化是否作为一 种助推力. 格物致知诚意正心 一、不轻言退缩。 二、不停学习，不断修正。 三、坐言起行，立即动手，从小事做起。 为什么看到机会却没有抓住，是因为我们在犹豫：用什么方法更好啊，是不是还有更好的机 会啊，或者这是不是机会啊。 说狼在森林里追兔子，兔子看到狼来了决定跑，它想，是先跳左腿，还是先跳右腿，是怎么 跳好看一点，还没来得及想完，就被狼吃了。 简单的事情简单做，复杂的事情简单做，简单的事情重复做等等，都是保证坐言起行效果的 方法。 四、尊重每一个人。 我们一生会遇到很多人，经常打交道的人却很有限，他们可能只有 50 到 100 人甚至可能更 少，但是每一个人都会给我们带来机会，每一个人都可能成为我们的客户，每个人都可能成 为我们的朋友，因此我们对每一个人都应该是尊重的。只有时时刻刻把小我收起来，才能够 让自己得到更大的成长。 五、为常人难为之事 这个世界上为什么这么多人碌碌无为、平庸一生，是因为他们有一个习惯思维， “我凭什么 要这么做”， “别人怎么不做”， “我为什么要做”。 有些事情、有些机会就像一层窗户纸，稍纵即逝，但有些机会就像表面看起来发烫，但实际 上是常温状态的石子，只是红色的而已。 六、保持饥饿感。 我们要想有一个健康的身体，一个健康的事业前景，我们自己就必须有饥饿感，必须永不满 足。在觉得日子不错的时候，稍微休息休息，享受享受人生乐趣就行了，此后需要赶紧爬起 来奔跑。 七、不与消极者交密友。 如果一个人老是抱怨，动不动就说这不行，那不行，这不可为，那不可为，就少跟他打交道。 我们的目标是提高我们自己，是超越我们自己，是让我们更加成功。从一个消极者身上基本 学不到积极的东西。 八、勇担责任。 这世界上机会很多，但为什么很多人不敢抓，有一个原因就是怕烫手。 一个人在一个团队中间是因为敢于承担责任，才会获得信赖；是因为敢于承担责任，才能够 显示价值；是因为敢于承担责任，才会让越来越多无能的人说反正有他扛着，我们就听他的 就行了，让他领着我们干，这个人才有了独特的领导价值。 是没有责任心的人在衬托有责任心的伟大，是他们在给有责任心的人以机会。如果想得到常 人所得不到的满足和快乐，就要承担常人不愿承担的责任。 九、事务分类、聚焦处理。 保持清醒头脑，形成对事务进行分类的习惯，并立即分解处理重要且紧急的事情，持续处理 重要而不紧急的事情，见缝插针处理紧急而不重要的事情。 十、处变不惊、胆大心细。 天塌下来我们可以缩着头，可以哭，可以藏，可以躲，但天还是要塌下来，所以惊也没用。 就算天塌下来我们没有任何的方法，那我们也要先尝试扛着再说，先扛着我们才能冷静下来 细细的去琢磨解决问题的方法。 诚意正心 ［典源］《礼记·大学》： “欲正其心者，先诚其意。” ［谓喻］“诚意正心”，指有了真诚的心意，才能端正心术。儒家认为这是修身的根本。 诚意正心——道德人格的完善 《诗经》说：“有斐君子，如切如磋，如琢如磨”。切磋，是就文章学问而说；能格物致 知，就能成为如切如磋的斐然君子。琢磨，是就道德人格而论；能诚意正心，就能成为如琢 如磨的无暇美玉。 修养道德，使契合于宇宙造化，谓之诚意，端正心神，静定意念，谓之正心。 完善道德、提升人格、砥砺风节、澡雪精神，就是诚意正心；它的终极归宿就是实现和谐， 即庄子所说的人和、心和、天和。 三大冲突和三大和谐 英国哲学家罗素在他的著述中认为人类存在三大冲突，即人与人的冲突、人与自身的冲突、 人与自然的冲突；而两千多年前的所说的人和、心和、天和，恰恰可以消解这三大冲突。 人和——对抗的消解——四毋、淡交、不争 通过道德修养来实现人和，即消解外部的对抗冲突，达到与他人的和谐相处。这是修养的急 所，是走向成功的关键。 实现人和的修养方法很多，我们仅以孔子四毋，庄子淡交，老子不争为例； 老子在考虑如何破处自我中心格局时说： “毋意，毋必，毋固，毋我”。意即不要主观臆测， 不要绝对肯定，不要固执己见，不要唯我独尊。 庄子在论述如何与人交往时说： “君子之交淡如水，小人之交甘如醴。君子淡以亲，小人