(企业文化)适合企业文化整合、员工手册编制使用.pdfVIP

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  • 2020-08-23 发布于北京
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(企业文化)适合企业文化整合、员工手册编制使用.pdf

(企业文化)适合企业文 化整合、员工手册编制使 用 伊利文化理念摘要 第一章价值 第一条 伊利愿景 引领中国乳业打造世界品牌 第二条 伊利使命 不断创新,追求人类健康生活 第三条 伊利核心价值观 Health——健康兴旺,基业长青 伊利人(Human )、效率(Efficiency)、创新(Alteration )、责任(Liability)、 团队(Team )、诚信(Honesty ) 第二章风格 第四条 伊利企业风格 Active——积极主动,勤勉进取 进取(Aggressive )、协作(Cooperative )、务实(True )、高效(Immediate)、 敬业(Votive )、严谨(Elaborate) 伊利企业风格三字经 勤进取、齐协作 讲务实、求高效 共敬业、重严谨 1 、勤进取——成绩只能代表过去 2 、齐协作——人和万事兴 3 、讲务实——快速解决问题 4 、求高效——快人一步一重天 5 、共敬业——工作高于一切 6 、重严谨——精确到每一细节 第三章战略 第五条 伊利核心经营思想 客户至上,品质为本 1 、客户至上 对消费者:消费者是伊利的衣食父母 对社会:社会是伊利生存发展的平台 对股东:股东是伊利事业的坚实后盾 对合作者:合作者是伊利的事业伙伴 对员工:员工是伊利基业长青的根本保障 2 、品质为本 伊利人承诺 :奉献“精良品质”,共享健康生活。 “为消费者提供 100%安全、100%健康的优质产品” 第六条 伊利战略定位 1 、专注乳业,做乳品专家 2 、立足中国,放眼世界 第七条 伊利发展观 1 、做长青企业 2 、先做强,再做大 3 、创新铸就成功 4 、学习赢得明天 第八条 伊利市场竞争观 “直面竞争”是活力,“领先一步”是法宝,“共同成长”是主题 第九条 伊利资源观 1 、得资源者得天下 2 、变有限资源为无限 第十条 伊利风险观 居安思危,随机而动 第四章管理 第十一条 管理思想 精确管理:规范、精确、严格、高效 管理到方方面面精确到每个细节 第十二条 组织管理理念 1 、组织原则 战略导向、精干高效、统一指挥、授权有度、责权对等、分权制衡、流程驱 动、客户导向、整体合作、持续改进 2 、决策 详细分析,科学论证;团队决策,专家辅助 3 、计划/预算管理 全面预算管理是精确管理的重要手段。 目标指引,动态管理 4 、沟通协调 沟通无处不在 有效的沟通创造无限价值

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