业务科三-任期目标计划书.docxVIP

业务科三■任期目标计划书 三年任期目标计划书 业务管理科是联社业务管理的职能部门，担负着对信 用社存贷款业务管理指导、检查、新业务的开发及全县资金 的安排与管理等项工作。主要职责：经营方针以提高经营效 益为目标，大力组织存款，提高市场占有份额，增强竞争能 力，扩大信贷资金数额，加大支农工作力度，积极培育优良 客户，改善农村信用社环境，加大不良贷款处置工作力度， 努力降低经营风险，开拓创新，实现资产多元化。完善管理 制度，努力提高管理水平。 一、XX年到XX年业务发展目标 以深化信用社改革为动力，坚持服务“三农”为宗旨， 改进服务方式，完善服务功能，提高服务水平，开拓创新， 实现全县农村信用社快速、持续、健康发展。 （一） 各项存款净增 亿元，其中XX年净增 亿元，XX 年净增 亿元，XX年净增 亿元，余额达到 亿元。 （二） 各项贷款净增 亿元，其中XX年净增 亿元， XX年净增 亿元，XX年净增 亿元，余额达到 亿元。 （三） XX年末，不良贷款占比控制在 ％以内，比XX年 末下降 个白分点，绝对额下降 50万元； XX年末，不良贷款占比控制在 ％以内，比XX年末下降 个白分点，绝对额下降 万元； XX年末，不良贷款占比控制在 ％以内，比XX年末下降 个白分点，绝对额下降 万元。 （四）中间收入 XX年达到 万元，XX年达到 万元，XX 年达到万元。 二、 其他管理目标 （一）