房地产开发的项目工程质量管理.pptVIP

FANGDICHAN KAIFA YU TOUZIFENXI 第9章房地产开发项目工程管理 本章学习要求 1.掌握房地产开发项目质量管理的主要途径和方法,成本管理的主 要方法,进度控制方法及关注因素,房地产开发项目的主要合同与分类; 2熟悉房地产开发项目质量管理的主要内容、质量监督控制手段, 项目开发不同阶段成本管理的主要内容,进度管理的主要任务,合同管 理的主要内容,监理单位的主要工作内容,竣工验收的工作程序 3.了解房地产开发项目质量管理的特点,成本管理的参加者,进度 管理系统,房地产开发项目合同的特点与作用,监理单位的其他工作, 竣工验收的要求,范围及依据  FANGDICHAN KAIFA YU TOUZIFENXI 广义的工程建设管理指从项目决策到项目建成交付 使用的全过程管理 狭义的工程建设管理指项目在施工建造阶段的管理 本章指后者  房地产开发与投资分析 FANGDICHAN KAIFA YU TOUZIFENXI 9.1房地产开发项目工程建设的组织与管理方式 9.1.1房地产开发项目工程建设的组织方式 自建 指房地产开发企业自己组织施工队伍,自己配备或 租用施工机械,自己采购材料,自己组织施工完成 开发项目的工程建设 委托施工 (1)工程总承包 (2)工程部分承包  房地产开发与投资分析 FANGDICHAN