管理硕士论文：浦发银行长春分行汽车金融业务竞争战略管理研究.docxVIP

管理硕士论文：浦发银行长春分行汽车金融业务竞争战略管理研究 本文是一篇管理硕士论文研究，通过对浦发银行长春分行汽车金融业务的发展现状的描述及探讨、以及对浦发银行长春分行内外部环境以及其优劣势的综合分析，得出以下结论：第一，供应链金融业务作为商业银行服务实体经济的利器，其业务发展对商业银行总体战略布局起到至关重要作用。针对浦发银行长春分行汽车金融业务发展现状，本文认为在产品设计、服务质量及管理水平上存在的不足，使得银行在竞争中处于弱势，制约了业务的发展。第二，为了实现高质量可持续的发展，浦发银行则需明确未来发展战略目标：以客户为中心，借助金融科技力量，为客户提供多样化、组合化金融服务。金融领域的竞争集中在产品、服务、管理流程的差异化，而浦发银行凭借良好的口碑和资源优势，实施差异化战略更有利于提升其核心竞争力。第三，在把握好发展方向，战略实施过程中，要借鉴同业最佳的实践方案，一方面在市场选择上，选择优质经销商集团建立战略合作，拓宽品牌渠道，同时与互联网平台公司建立跨界合作。另一方面，要不断提升产品和服务的差异化、专业化水平，提高创新能力，全面推进信息系统建设，实现流程再造。 第 1 章 绪论  1.1 研究背景与意义 1.1.1 研究背景 当前我国经济增长逐渐进入减速周期，利率市场化、互联网金融的冲击和金融监管进一步强化，使得商业银行传统业务的发展面临较大挑战，战略转型成为商业银行的必然选择。而供应链金融业务，不仅可以吸引、维护大客户，拓展新的业务关系，还可以带来派生存款和丰厚的中间业务收入，成为商业银行实现战略转型的有力抓手。 汽车金融业务是供应链金融在汽车行业的应用，而供应链金融与传统信贷不同，是商业银行与实体产业联系得最为紧密的产品之一。它是依托一个大的核心企业，根据核心企业与上下游配套中小企业之间的交易关系和担保品，依靠真实的贸易背景和资金的封闭式运作，为供应链中的资金薄弱环节提供贸易融资、支付结算等金融服务。供应链金融是商业银行特色化经营，提升核心竞争力的有力业务品种，也是在利率市场化的大背景下，商业银行业务进行转型的重要工具。  浦发银行一直是供应链金融领域的积极倡导者，从 2005 年提出供应链金融的理念以来，一直走在汽车行业供应链金融创新的前列。而浦发银行长春分行，作为浦发银行设立的第 28 家省级分行，吉林省第二家进驻的股份制商业银行，对吉林省的经济发展做出了巨大的贡献。但是随着银行业竞争的加强和经济周期下行，传统的业务模式已无法满足现阶段的发展需求，浦发银行长春分行必须寻求新的利润增长点，探索新的业务发展模式来提高未来的续航能力。汽车产业是吉林省第一大支柱产业，工业总产值超过 1000 亿元，拉动了相关产业链条的成长。浦发银行长春分行通过与产业链条的合作，认识到汽车金融服务在汽车产业供应链中的重要性，积极开拓汽车金融市场，不断进行金融产品的创新，提高分行的市场竞争力，进而带动浦发银行长春分行业绩的健康持续增长。 ...........................   1.2 研究方法与内容 1.2.1 研究方法 本文以战略管理理论为基础，主要应用的研究方法有： （1）文献分析法。文献分析法是指通过对收集到的某方面的文献资料进行研究，以探明研究对象的性质和状况，并从中引出自己观点的分析方法。本文借鉴大量战略管理有关的理论与实践和相关著作、论文等文献，分析浦发银行长春分行汽车金融业务存在的问题及成因，为未来发展战略的制定提供理论和实践支撑和借鉴。 （2）案例研究法。案例研究法是对当代某一处于现实环境中的现象进行考察的一种经验性研究方法，适合对现实中某一复杂和具体的问题进行深入和全面的考察，通过案例研究，可以对某些现象、事物进行描述和探索。本文把浦发银行长春分行汽车金融业务在行业竞争中出现的问题及成因作为案例分析，通过研究对该银行竞争战略进行分析和决策。  1.2.2 研究内容 本文以战略管理、竞争战略相关理论为基础，结合浦发银行长春分行汽车金融业务自身特点，通过分析浦发银行长春分行汽车金融业务在行业竞争方面的问题、现状，对浦发银行所处竞争环境进行分析，以便提出竞争战略，并提出相应的保障措施。本论文分四部分内容研究撰写，主要内容如下： 第一部分撰写的是绪论。对研究背景、研究意义、研究方法和研究内容等进行介绍，并对文献综述和理论基础进行整理。 第二部分研究分析长春分行汽车金融业务现状及问题。基于该银行汽车金融业务的发展概况及业务指标分析，对其在当前行业竞争活动中存在的问题及成因进行研究分析。 第三部分为长春分行汽车金融业务的竞争战略环境分析。以外部环境及内部