设备安全管理新规制度统一标准版.docVIP

设备安全管理制度 为了深入加强施工现场机械设备管理，提升设备三率（即机械设备利用率、完好率、机械效率），确保设备安全，满足施工生产需要，特制订本要求。 （1）设备安全管理岗位责任制 1.1企业分管设备主管领导：审批企业设备购置，租赁协议、同时审查合作对象是否在企业《合格供方名目》内、主持企业设备安全检验。 1.2企业机械设备管理部门：审批设备需用计划，组织评审设备租赁供方和设备购置供方，组织设备协议条款会签，组织设备进场，监督检验出租方对设备维护保养和履约情况，组织对设备安全检验，对各类设备管理资料进行搜集、分类、归档。 1.3项目部分管生产副经理：是分管设备领导，对本项目设备需用计划进行评定。实施企业相关设备管理要求，对分包单位自带设备进行监督管理，主持本项目设备安全检验。 1.4项目机管员：落实实施企业设备管理要求，制订设备需用计划，保养维修计划，参与本项目标设备验收，汇报设备运行情况并留下统计，组织本项目设备安全检验。 1.5操作人员：熟悉机械设备性能，坚守岗位，按章操作，做好机械日常保养，持证上岗。 2.1主管领导责任 1）、落实国家和上级相关机械管理方针、政策和规章制度。组织制订实施细则，负责检验实施情况，加强对机械管理工作领导。 2）、制订机械管理计划、目标、方法等，并领导组织实施。 3）、负责对本项目机械管理和维修机构、体制设置，合理配置相关人员。 4）、负责机械设备安全生产管理指导，落实安全监督制度和安全操作规程，组织机械事故分析处理。 5）、负责组织机械管理人员技术、业务培训，不停提升机械管理人员素质。 6）、组织机械设备定时综合检验，定时向上级汇报机械管理工作情况，提出改善方案和提议。 ? 7）、组织机械设备经济承包和租赁制，推行机械经济核实，确保完成各项技术经济指标。 8）、帮助租赁单位对租赁机械进场、安装、使用、维修管理，对租赁机械设备作使用前初验认可。 2.2设备管理责任人 1）、认真落实实施上级相关部门颁发各项机械设备管理规章制度、操作规程，负责检验本项目施工中实施情况，发觉问题立即采取方法，落实整改。 2）、帮助分管经理编制施工现场机械设备管理方案、规章。 3）、配合相关部门做好特种作业人员技术培训和考评、复审工作，对违反机械操作规程作业人员提出处理意见。 4）、严格实施企业机械设备修理、保养、检验制度，掌握现场机械设备使用、维护及保养计划实施情况，并主动处理其中存在问题。 5）、定时对现场机械设备实施安全运行检验，切实做好隐患整改工作。 ? 6）、负责参与对现场中小型机械入场、安装、检测、验收工作， 并做详实文字记载。 7）、监督检验机械作业人员持证上岗工作，落实安全交底、安全检验、交接班等系列管理制度，认真做好各项原始统计。 ? 8）、主动帮助处理现场机械事故，组织落实“三不放过”方法。 2.3现场机操工 1）、操作人员必需身体健康，并经过专业培训考评合格，取得相关部门颁发操作证或特殊工种操作证后，方可独立作业。 2）、机操工必需严格遵守现场机械管理各项规章制度，实施安全技术交底，对本人所操作机械安全运行负责。 ? 3）、操作前，必需熟悉作业环境和施工条件，按要求穿戴好劳动保护用具。检验机械安全、防护装置及技术性能等，并进行试运转。 ? 4）、操作中，作业人员不得私自离开岗位，严禁无关人员进入机械作业区，不准对处于运行或运转中机械进行维修、保养或调整等作业，工作完成，清理现场，拉闸断电，锁好电闸箱。 5）、操作人员有权拒绝来自任何方面违章、违规指令。当使用机械设备和安全发生矛盾时，必需服从安全要求。 ?6）、当机械设备发生故障时，必需由专业人员检测维修，严禁机械带病作业，发生事故或未遂恶性事故时，必需立即抢救，保护现场并立即向上级汇报。 7）、进行日作业两班或轮番作业时，操作人员应实施交接班制，认真填写机械运转、交接班统计；夜间作业，现场必需有充足照明。 （2）设备采购、租赁管理制度 1.设备采购和租赁 1.1必需坚持“安全高于一切”设备选购标准，要求做到设备运行中，在能确保本身安全同时，确保操作工和环境安全。 1.2设备管理人员应依据本单位生产特点、工艺要求广泛搜集信息（包含：国际、中国本行业生产技术水平，设备安全可靠程度、价格、售后服务等），经过论证提出初步采购或租赁意见报总经理同意实施。? 1.3设备采购前，按安全、质量管理体系要求，对设备生产厂商资质及生产能力进行审查及评审，选出合格设备供给商，需采购设备必需在合格设备供给商中进行采购。 1.4严禁采置和租赁国家明令淘汰产品。严禁采购和租赁不符合国家强制性标准要求，低劣、劣质、结构简陋、没有安全保障机械产品。 1.5安装、调试、验收、建立档案等。 （3）设备安装（拆除）管理制度 1.1大型专用和特种设备拆装，要求