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岗位
目的
协助总裁主持本事业部的全面组织管理工作。
岗位
职责
组织并制订本部门经营战略方针和经营计划。
组织制定本事业部的基本管理模式和管理制度。
全面执行和运行贯彻质量方针和达到质量目标，确保本事业部提供优质产品服 务社会。
制定本事业部组织机构人员编制(岗位设置、机构组成及人员配置)和薪酬方 案。
决定本事业部管理人员聘用和解聘，批准生产线招聘员工的条件、名额。
批准公司在授权内的仪器，设备和厂房改造的预算和开支。
做好本部门的绩效考核和年终总结等；
（9） 研制项目的立项权。
关键
业绩
指标
指标项目
量化目标
指标权重
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岗位
技能
要求
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岗位
资格
要求
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广州杰赛 六部 部
总经理 职务说明书
广州杰赛 六部
目前岗位设置
填表时间： 2002.6.9 部门领导： 吴玉馨
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业 务 领 域
岗 位 名 称
岗 位 人 数
岗 位 工 资 级 别
行政管理及物料管理
综合办公室
7
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财务
财务部
2
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承揽、营销
市场部
3
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产品研发、调试、维修
技术部
5
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电装加工、产品生产
生产部
43
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ISO9001监督、运行、电装板检验
品质管理部
2
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