MS-PM-008-00 生产事故管理规程.docVIP

文 件 名 生产事故管理规程 文件编号 MS-PM-008-00 页数 2 of 2 广东和本堂科技制药有限公司 文 件 名 生产事故管理规程 页数 1 of 2 文件编号 MS-PM-008-00 生效日期 年 月 日 制 定 人 审 核 人 批 准 人 制定日期 审核日期 批准日期 颁发部门 质量保证部 分发部门 生产总经理 生产部 质量保证部 提取车间 注射剂车间 变更原因： 目的：建立生产中发生事故时的管理规程，明确各级人员因事故而应承担的责任。 范围：适用于生产中各种生产事故的管理 职责：总经理、生产部经理、各级主管对本规程的实施负责。 规程： 生产事故分级： 微小事故：直接损失200元以上，800元以下，或造成产品日计划产量损失10%以下的事故。 一般事故：直接经济损失800元以上、4000元以下，或造成产品日计划产量损失10%以上的事故。 重大事故：造成产品日计划产量损失25%以上，同时产量损失价值达1万元以上，或直接经济损失达4000元以上的事故，或经济损失虽未达到上述金额，但事故性质严重，情节恶劣者。 处理 生产事故发生后，车间和岗位应在事故发生后立即上报，并组成有关人员尽快到现场了解情况，调查分析事故原因，并上报生产部。遵循“三不放过”的原则，查清原因，分清职责。当事人所在部门应及时写出书面报告，生产部接到事故报告后应尽快组织有关部门对事故进行认真的调查与核实，并提出正当的处理意见。事故责任部门负责人应认真总结经验、汲取教训，制定出切实可行的改进措施，严格管理，杜绝类似事故的再发生。在事故发生、处理过程中随时报告企业负责人。 对微小的生产损失事故，由车间负责调查处理，找出事故发生原因和危害性，应在两天之内写出事故报告，提出改进处理意见并报生产部备案。 对一般生产事故 ，应在发生事故两天内，由车间组织召开生产事故分析会，或现场会找出事故原因，提出防范措施，对事故责任人进行教育并提出处理意见。 须按规定填写事故报告，及时报生产部和有关部门审定核实后提出处理意见，并在生产技术部备案。 对重大生产事故 ，应由车间负责人在七天之内按规定填写事故报告并上报，由生产部经理负责组织有关部门共同检查、分析，找出发生事故的根本原因，查清责任，制定出防范措施，认真进行现场教育，并对事故责任者提出处理意见，最终报告总经理处理。 一切事故发生后，所在部门必须如实上报，不得隐瞒，弄虚作假，有意破坏事故现场和阻挠事故调查。 对违章作业、不负责任而造成事故者，要依据情节轻重和损失大小、以及本人对事故的检查态度给予适当的处理。