物业管理公司服务控制工作程序(10).docxVIP

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物业管理公司服务控制工作程序 (10) 物业管理公司服务控制程序(十) 1.0 目的 建立对服务效果顾客评定的意见收集和分析程序,使服 务住处能得以及时反馈,确保服务满足规定要求。 2.0 适用范围 本公司对用户提供的服务的控制。 3.0 职责 3.1 公司组织的用户意见征徇或调查活动由质管部编制 活动的实施计划,经管理者代表批准后实施。 3.2 经营部、管理处根据需要编制用户意见征询或调查 活动计划,经部门经批准后实施。 4.0 工作程序 4.1 用户意见征询或调查活动 4.1.1 活动频次 质管部第半年以”征询表”或”调查表”方式组织进行一次; 经营部、管理处以”征询表”或”调查表”方式进行的该项活动的频次,根据需要确定。 4.1.2 活动计划 4.1.2.1 在活动进行前,负责实施的部门应编制相应计 划,内容包括开展本次征询或调查活动的目的、征询或调查 的对象、”征询表”或”调查表”发放的范围和数量、时间 及人员安排等。 4.1.2.2 计划的批准 由质管部编制的活动实施计划,由公司领导审批; 经营部、管理处编制的活动实施计划由部门经理批准。 4.1.3 ”征询表”或”调查表” 设计的”征询表”或”调查表”应清晰描述物业管理或租赁管理服务、有偿服务等过程中需经用户评价的项目和内容; 用户评价可以设定为”很满意”、”满意”、”较满 意”、”不满意”几项。 4.1.4 ”征询表”或”调查表”由负责实施该项活动的 部门人员进行发放和回收,被调查的各区域”征询表”或” 调查表”的回收率原则上应不低于发放数量的 80%。 4.1.5 统计分析 4.1.5.1 各服务部门可采用调查表法或排列图法分别对 收集的用户意见进行统计分析。 4.1.5.2 对用户评价为”很满意”、”满意”、”较满 意”的可确定为合格项。满意率的计算方法: ”合格项”数目 ”合格项”数目 +”不满意”项数目 用户未作评价的项目(未表态项)不列入计算范围 4.1.5.3 统计分析结果应形成统计分析报告。 4.1.5.4 质管部编撰的统计分析报告,经管理者代表审 核后分发至主管领导、管理者代表和相关部门; 4.2 回访 4.2.1 用户意见征询或调查活动由组织实施的部门通过 回访的方式对用户的评价作真实性和可靠性检验。 4.2.2 管理处向用户提供的有偿服务通过回访方式(电 话、上门拜访)验证员工服务过程及安装或维修质量是否让 用户满意、是否符合质量要求。 4.2.3 如用户提出对服务质量严重的不满意,由责任部 门经理安排进行单独回访。 4.2.4 对确定的不满意项,按《不合格品的控制程序》 处理。 4.3 联络 为方便与用户进行沟通和联络,管理公司设 24 小时投 诉电话或与适当位置设投诉信箱,以便及时收集用户信息。 4.4 信息服务 管理处专门收集和整理了与用户日常生活有关的信息 资料,内容涉及: 各类电气、生活、消防设施的使用及注意事项; 生活区内及周围设施、网点的分布及联系办法。 用户可到管理处索阅,也可通过宣传栏、发放的宣传资 料上获得需了解的各类信息。 5.0 相关文件 5.1 《质量手册》 5.2 《用户意见调查和征询工作规程》 5.3 《回访工作规程》 5.4 《管理处内部运作管理规程》 5.5 《回访记录》 5.6 《不合格品的控制程序》

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