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精品文档（可编辑） 值得下载 医院财务管理如何提高整体管理效果 摘要：医院是我国公共卫生事业的重要组成部分。医院是承载多种医疗服务的载体。医院日常运行过程中，包含多个管理层面。财务管理是医院管理任务中的重点。财务管理的效果决定了医院的经济效益和未来发展。规划财务管理工作，能够保证医院保持长期健康稳定的发展，能够为社会提供更好的医疗服务。本文三从方面阐述了做好医院财务管理工作，提高财务管理整体效果的途径和方法。 关键词：医院 财务管理 重要性 整体效果 方法 医院财务管理不同于其他企业的财务管理。医院是医疗服务性机构，在创造效益上要以公共医疗服务为出发点和落脚点。医院财务管理要积极建立预算管理，要逐步健全财务评价体系，才能使医院的财务管理始终保持在平衡的状态。我国现阶段的医院竞争力也逐年加强，提高医院的综合实力，保证医院实现长期发展，使医院成为人们信任的医疗卫生服务单位，是医院能够提供社会服务和医疗服务的必然需求。 一、医院财务管理的主要内容 医院的财务管理具有多种专业性知识。医院财务管理涉及了政策方面、法律方面和具体的医疗业务体系。医院财务管理是一个统一的整体。在医疗机构的经营管理中，需要面对门诊挂号，住院，资产的使用，绩效考核等多个方面。医院在制定发展政策和发展方向时，必要要以财务管理的数据作为依据。因此，财务核算的结果，是提供医院经营效果的重要体现。医院的财务管理必须要坚持严肃、认真、精确、真实的原则。在财务管理中实行专人负责，共同监督的模式。 二、医院财务管理工作的重要作用 （一）医院财务管理是保证医院日常经营规划有序的必然需要 医院的日常工作是非常复杂而具体的。各个科室各个部门有担负着独立的诊疗任务。在诊疗工作的过程中，要对患者开具药品，提供检查的依据等等，这些都与财务工作是紧密相连的。因此，各个科室和部门都与财务挂钩，在计划编制方面、财务信息方面、资金使用方面都有本科室和部门的具体要求。例如医疗器械的使用费用，卫生用品的发放使用，卫生器材的配备等方面都要根据医院的整体配置而设定。财务管理是实现资源分配的主要途径。 （二）财务管理能够保证医院资金使用的连续性和科学性 改革开放以来，我国医院进入到市场竞争的环境中。很多医院在市场竞争中，为了获得人们的信任和青睐，从多方面进行资源利用和整合。例如建立良好的就医环境，配备优秀的医疗队伍，实行高级的医疗服务方式等等。这些改革和完善的措施，都离不开资金的支持。医院财务管理的首要任务就要保证医院资金的充沛。在资金充沛的前提下，进行医院的基础设施建设，建立现代化就医环境。财务管理是筹资、融资的重要工作途径。 （三）医院财务管理是保证医院科研项目进行的基础 医院在日常的经营管理中，需要财务管理作为依据和支撑。而医院的科研项目研究，则是提升医院医疗水平的重要保证。医院财务管理中，有一项就是专门针对科研项目研究的经费管理。在这项管理中，医院按照设定的目标进行科研项目的选择，在具体的执行上，进行经费使用的监督和动态观测。这样以来，就从根本上鼓励了医院医疗科学水平的提高，使更多的医生愿意投入到医学研究中。 三、提高医院财务管理整体效果的重要举措 （一）注重预算管理，合理配置资源 医院是一个庞大的系统，拥有大量的资产。实现资产合理配置的有效途径就是做好预算管理。预算管理是实现医院收支平衡，制定制度的重要内容。各个科室在年初都要对本科室进行预算，预算以实际情况为参考，在调查分析的基础上进行量化分析，制定出基本的资金使用计划。预算管理的科学性和规范性，能够使医院的运行更加协调，更加符合资源的优化配置。 （二）加强财务管理活动监督机制，确保资产的安全完整 医院财务管理必须要建立监督机制。医院各个部门、各个科室都是相对独立的个体。在经营中，各个科室能够很容易的进行资金的不规范使用。在效益管理上，能够过多的干预。财务管理活动的监督，就可以及时发展财务工作中产生的问题，及时这些运行过程中的矛盾，保证资产的完整和效益的真实。 （三）推进信息化建设，实施电子商务的应用 我国的多数医院已经建立起了信息化管理系统。但是，信息化程度不高。推进信息化建设，实施电子商务的应用，能够为医院财务管理实现垂直管理提供良好的平台。信息化网络建设，能够使财务管理的每个细节都有明确的体现。例如采购、结算、考核等方面都可以有直接的反映。保证了财务管理的安全有效。 （四）提升财务管理人员的专业化水平，保证管理细节的精确 提高财务管理整体水平的外部因素就是要实现财务管理人员的职业化。财务工作是一项专业性较强的工作，而财务管理必须要以专业知识为前提和基础。提升财务管理人员的专业化水平，要从选拔、培训、考核多方面入