第六章 第1节非营利组织管理 (12).pdf

第七章 第3节 非营组织的筹资管理 （下） 二、国外非营利组织的筹资模式 （1）美国的多元竞争模式 在市场经济发展比较成 熟的美国，非营利组织面临 营利组织以及同类非营利组 织的强有力竞争。非营利组 织的经营者及时地将成功应 用于营利组织的各种管理方 法和理念，有选择地、变通 地移植到非营利组织。 美国非营利组织经过多 年的发展探索，已经形成行 之有效的筹资管理方法，并 随着社会环境的不断变化而 灵活地改变自己的筹资方式 和发展策略，其成功可以归 为以下几方面： 1、明晰的定位，专业的管理 在组织运作中，围绕组 织使命和承担的信用责任， 运用 SWOT 分析等科学工具 辨明内外部环境，制定可行 的筹资战略计划，并及时跟 踪项 目进展情况，作出有针 对性的评估。 2、深入了解客户需求，筹资行为灵活多变 非营利组织从捐款人的 利益来考虑筹资的切入点， 了解捐款人的需求，尽可能 地满足他们的要求。对潜在 的捐款大户做好跟踪，做深 入细致的工作。并让他们亲 自体验，充分了解项 目的具 体情况。 3、募资环境优越，信息透明 政府通过美国税法 501(C) (3) 条款项下的 “慈善组织”、 501(C) (3) (4)条款项下的 “社会福 利团体与宗教组织”等法律程序来 专门给这些机构提供运行保障，哪 些可免税，哪些不能免税，哪些事 情能做，哪些事情不能做都有明确 规定。 可免税or不能免税 事情能做or事情不能 非营利组织的活动与 财务状况向社会公开，任 何人都有权查询一笔捐款 的使用，并对其认为行为 不当的慈善组织提出检举 控诉。 4、善用宗教文化，引导公众广泛参与 特别强调社会工作者 应具有奉献的精神与谦卑 的态度。许多人都把从事 公益事业看作是对基督教 道德原则的实践，从中获 得极大的精神满足和快乐。 （2）英国的合作模式 英国非营利组织除了与