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咨询工程师考试《工程项目组织和管理》真题及答案 一、单项选择题（共60题，每题1分。每题备选项中，只有1个最符合题意）　　1.每个工程项目全部是一个有始有终过程，这表明工程项目含有（　 ）。　　A．唯一性　　B．目标明确性　　C．一次性　　D．实施条件约束性　　答案：C 　　2.工程项目建成后假如推倒重来将造成大量损失，表明工程建设含有（　 ）。　　A．风险性　　B．单件性　　C．固定性　　D．不可逆转性　　答案：D 　　3.投资少、利益大、时间短、质量合格，这是（　 ）对工程项目标要求和期望。　　A．项目业主　　B．咨询机构　　C．金融机构　　D．政府部门　　答案：A 　　4.工程项目建设周期中，工作量最大、投入人力物力财力最多是工程项目标（　 ）。　　A．准备阶段　　B．策划和决议阶段　　C．实施阶段　　D．完工验收和总结评价阶段　　答案：C 　　5.下列工程项目关键利害关系者中，最期望有松弛工作进度表是（　 ）。　　A．政府部门　　B．项目业主　　C．金融机构　　D．咨询机构　　答案：D 　　6.《国际项目管理资质 \o 标准 标准（ICB）》关重视点是（　 ）。　　A．项目管理者资质能力　　B．项目步骤　　C．对项目管理知识培训　　D．项目改变控制　　答案：A 　　7.下列相关工程项目目标管理说法，错误是（　 ）。　　A．进行工程项目管理首先要确定工程项目标目标　　B．工程项目目标必需明确、可行、具体和可度量　　C．工程项目目标改动时各参与方必需达成一致意见　　D．进行目标管理需要建立从局部到整体目标控制系统　　答案：D 　　8.工程项目过程控制中，通常将项目过程分为（　 ）两大类。　　A．项目决议过程和项目实施过程　　B．项目设计过程和项目管理过程　　C．产品发明过程和项目管理过程　　D．项目计划过程和项目实施过程　　答案：C 　　9.工程项目过程控制中，经典项目管理过程是（　 ）。　　A．检验-计划-开启-实施-处理　　B．计划-开启-实施-检验-处理　　C．开启-计划-实施-检验-处理　　D．开启-计划-检验-实施-处理　　答案：C 　　10.对于采取政府投资补助和贷款贴息方法建设限额以下工程项目，投资主管部门只审批（　 ）。　　A．项目提议书　　B．可行性研究汇报　　C．开工汇报　　D．资金申请汇报　　答案：D 　　11.需要审批工程项目，项目业主完成项目环境影响评价工作时间应在（　 ）。　　A．报送项目提议书前　　B．报送可行性研究汇报前　　C．项目开工前　　D．可行性研究汇报同意后，进行初步设计前　　答案：B 　　12.通常情况下，做好施工现场和邻近建筑物、构筑物及相关文物、古树等保护工作，是（　 ）关键工作。　　A．工程承包商　　B．当地计划和林业主管部门　　C．项目业主　　D．当地文物和建设主管部门　　答案：A 　　13.银行对贷款项目管理目标是确保贷款资金（　 ）。　　A．稳定性、经济性、全局性　　B．效益性、稳定性、周期性　　C．政策性、效益性、周转性　　D．效益性、安全性、流动性　　答案：D 　　14.某企业有固定资产560万元，流动资产120万元，存货50万元，负债200万元，其中流动负债100万元，则其速动比率是（　 ）。　　A．2.8　　B．1.2　　C．0.7　　D．0.5　　答案：C 　　15.项目工作纲领（TOR）是指（　 ）。　　A． \o 咨询工程师 咨询工程师编写咨询工作纲领　　B．咨询工程师编写咨询汇报提要　　C．咨询工程师编写服务技术提议书　　D．由业主提出、需咨询工程师实施咨询服务说明　　答案：D 　　16.对于同-条信息，不一样人有不一样角度了解，这属于沟通中（　 ）。　　A．认知障碍　　B．语义障碍　　C．个性障碍　　D．环境障碍　　答案：A 　　17.能够作为工程项目范围定义依据不确定原因属于（　 ）。　　A．项目标约束条件　　B．项目标假设条件　　C．项目标资源条件　　D．项目标必备条件　　答案：B 　　18.工程项目范围定义关键结果是（　 ）。　　A．项目提议书　　B．工程进度计划　　C．工作分解结构　　D．工作清单　　答案：C 　　19.下列相关工程项目工作分解结构（WBS）说法，错误是（　 ）。　　A．正确WBS定义了工程项目标全部范围　　B．依据WBS能够将项目划分为多个相对独立单元　　C．WBS中等级越高，项目工作描述越粗　　D．每个项目全部是唯-，WBS模板不能反复使用　　答案：D 　　20.工程项目管理组织中，-名管理者直接领导多少人才能确保管理最有效，这