物业秩序部工作专题计划.docVIP

篇一：物业秩序部工作计划 秩序部工作计划 为了深入提升保安部全体工作效率、服务意识和应对处理各类突发事件能力，坚持整年无责任事故发生，在企业领导指导下，围绕安全第一、防治结合工作思绪，特制订工作计划具体以下： 一、消防安全 1、做好日常消防工作，有计划对区域进行消防安全检验并建立完善消防安全档案，对天天巡查结果做好统计，发觉问题立即排除 2、保安部全部职员均为义务消防员，要求每位在职职员必需做到“四懂”即知道火灾危险性，知道预防火灾方法，知道火灾扑救方法，知道火场逃生措施；“四会”：即会报火警110，会使用灭火器材，会扑救早期火灾，会组织人员疏散 3、对企业全部职员开展消防知识教育培训，提升消防安全意识，每十二个月进行不少于两次消防应急演练，提升全体职员应急处理能力 4、开展消防普法教育，提升职员消防法律意识 二、治安管理 1、落实和落实相关企业治安管理要求，实施群防群治，组织职员学习治安管理制度及相关要求，从本身落实做起 2、加强对区域各处巡查力度，预防可疑人员进行偷窃及 破坏活动，发觉问题立即处理并上报 3、做好区域治安保卫任务，做到预防为主，预防突发事件发生 4、加强内部管理力度，并对外来人、车管控，车辆指定其位置摆放有序，不得乱停乱放，严禁闲杂无关人员进入区域，影响正常工作秩序 6、加强职员培训力度，使其有很好能力处理多种突发事件，达成办事高效工作方针 三、队伍建设及培训 1、和政府相关部门衔接，接收部队退伍军人，并在网上公布招聘信息，面向社会招纳一批适宜人员来壮大部门人员，接收相关专业培训，使之能达成企业要求 2、加强和完善保安部管理制度，对职员实施半军事化管理，针对职员优势和不足进行全方面技能培训，来增强职员全方面素质 3、树立保安部职员整体形象，尤其是对用户服务、礼节礼貌方面要做到主动，仪容仪表洁净整齐、言语文明，维护企业形象，但对违法犯罪分子绝不手软！ 4、每七天召开一次部门会议，传达企业相关信息，立即了解职员思想动态，做好统一思想工作 5、对法律法规、服务礼节、沟通技巧、消防器械操作，擒拿格斗等进行计划培训，达成企业要求，成为企业一只召之 即来、战之及胜主力军 四、日常工作 1、班前对职员仪容仪表、精神面貌进行抽查，并对文明用语及业务知识进行培训指导，岗位上不定时对业务技能掌握抽查，立即纠正不足之处，预防安全隐患和责任事故发生 2、每个月进行消防安全检验，并做好相关统计，开展防火宣传，阻止违反消防安全要求一切行为 3、增强保安部职员和各部门之间协调能力，发扬传、帮、带作用，做到取长补短 4、培养每位职员有良好上进心及主动性，服从领导安排，提升办事效率，以主动心态完成上级交代各项任务，以企业为家主人公精神 5、做好交接班工作统计，使每位职员对上班情况有所了解，对事件作好统计，有证可查，保安部经理对天天值班情况进行监督 五、内务卫生 1、个人卫生必需保持洁净整齐，有良好个人形象 2、杜绝三长出现（头发、胡须、指甲过长） 3、衣物必需勤洗勤换，职员必需勤洗澡，身上不能带异味 4、上岗前不吃带异味东西 新十二个月，保安部将紧紧围绕“形象要有新改变，服务要有新改变，礼节礼貌要有新改变，安保要有新改变”思绪，突出“改变”二字，树立保安部新形象 保安部：李玉红 11月23日 篇二：物业秩序维护部工作计划 秩序维护部安全管理工作计划 为切实做好*****,*****安全管理工作,在集团企业领导和支持下，本着“安全第一，预防为主”工作方针，秩序维护部特针对小区公共安全防范管理、消防管理、车辆停放管理、职员队伍建设培训等方面，制订工作计划以下： 2、采取二十四小时定线和不定线集合巡查方法，对各楼层及关键区域进行巡查。 4、对搬入小区大宗物品进行盘问，确定是否属于危险品。对搬出物品，严格实施“放行条”登记放行制度。 2、秩序维护部全部职员及物业全部工作人员均为义务消防员。 6、制订***小区消防安全灭火预案，报当地公安消防管理部门立案。 4、修复停车场智能收费管理系统，制订收费程序和管理职责等制度， 篇三：物业秩序维护部工作计划 秩序维护部班长工作计划 1。 依据以上目标特制订以下工作计划： 一、做好秩序维护部人员稳定工作，控制人员流失 3、关心队员业余生活，引导队员参与健康有益业余活动，如读书、体育运动等；部门在人力、财力能安排前提下，合适组织部分健康有益文体活动，丰富队员文化生活，活跃队员身心。 二、加强队员日常管理和培训，努力提升秩序维护部队员思想素质和业务技能 3、重视队员思想政治教育，加强法律法规培训，主动培训队员遵守《中国治安管理处罚法》、《中国交通安全法》、《刑法》等。引导队员提升思想认识，强化政治觉悟。 三、重视安防设施设备维护，确保监控、消防设施完好 四、规范进出人员管理，确保人员管理上不出现漏洞 五、加强车辆安