商业大楼招商专项方案.docVIP

商业大楼招商方案 目 录 招商实施方案基础标准。 方向实施标准。 各楼层业态方向说明。 价格策略。 招商条件。 基础传输信息。 招商计划实施基础板块策略。 基础板块策略说明。 板块划分。 现在招商实施计划及推广支持计划。 阶段一。 阶段二。 阶段三。 招商实施方案基础标准。 方向实施标准。 维护业态经营内容平衡标准，令零售、餐饮、娱乐等业态经营内容在商场内得到平衡发展。 维护商场统一专题形象标准，杜绝招进有违于商场经营专题经营商。 注意功效和形式同业差异，异业互补标准，严禁盲目招进同一类型经营商，避免经营业态和种类同质化。 招商次序主力店先，辅助店后标准。 围绕经营计划亮点及关键主力店而制订招商版块布局标准。 放水养鱼招商价格标准。 经营方法选择标准，同类经营商中合作条件更佳者优先。 特殊经营商招商优惠标准。 各楼层业态方向说明。 2F/时尚生活馆。 关键业态：品牌生活超市/品牌零食超市/品牌餐饮。 普遍业态：品牌时尚衣饰/品牌时尚精品/鞋/钟表/皮鞋/皮具。 主力商家：屈臣氏、千色店、春之花、沙芭哇、必胜客。 品牌商家：Theme、百丝、百图、Swatch、古川琦、70/30、2%、达芙妮、A-look、时间廊、眼镜88、信步、百丽、乡村路、美鞋。 3F/时尚休闲馆。 关键业态：特色餐饮/儿童乐园/电台直播室/发廊 普遍业态：时尚杂志/音像/品牌儿童精品/文具/玩具/休闲品牌衣饰。 主力商家：Qoo游乐园、食尚引、金牛角、傲发社 品牌商家：Qoo、Pucca、班尼路、Sparkle、迪士尼、QQ、森马、三福、Hello kitty。 4F/流行生活馆。 关键业态：零食超市/女性精品/广州专题馆。 普遍业态：品牌时尚衣饰/时尚精品/饰品/表/围巾/帽/首饰/牛仔/化妆品。 主力商家：哎呀呀、春之花、顶好、桃园、沙芭哇。 品牌商家：VAF、马可、le-paco、A-one、360o、JOJO、香水加油站、讯驰时尚手机、70/30、MasterMind、壹时尚、木果果木。 5F/流行体验馆。 关键业态：特色餐饮/特色专题街区。 普遍业态：动漫/网游/街头文化/军事/户外用具。 主力商家：汤饱宝、许留山、真功夫、文庙坪、无赖制造。 普遍商家：户外用具/运动服装/极限运动用具/军事用具/动漫/网游/大头贴/发廊/DIY/美容美甲。 项目总体价格策略。 制订价格策略依据。 价格制订前提是依据发展商所要求月租金收益而制订： 第十二个月月租金收益为￥780,000元。 第二年月租金收益为￥960,000元。 第三年月租金收益为￥1,200,000元。 依据现在平面计划图而制订，若平面图有所改动，也需要做出调整。 基础价格政策。 项目标二至五层，于各层抽取一部分面积用作和大型品牌主力商合作形式，以此带动招商和整个项目标经营（因为和该些主力商家最终合作形式还未正式确定，所以用以合作部分面积租金将暂设为“零”，方便于以后进行调整操作）。 除以上之外，还将于每层抽取部分面积实施租金优惠政策，以深入加强项目标招商及经营效果（实施优惠政策部分面积以底线租金出租）。 以上面积之外，其它部分均采取正常租金标准及出租模式进行招商。 项目整体租金制订标准。 制订第三年月租金收益标准作为租金基准（100%）。 第二年月租金标准相当于租金基准80%，第十二个月月租金标准相当于租金基准65%。 除此之外，不作任何租金递增。目标是使商家认同发展商愿意在商家经营培养期间做出很大租金优惠诚意。 商铺租金制订标准。 面积小。 靠近中庭或店面面向中庭。 拥有双门面。 交通条件优越。符合以上条件商铺租金单价要求较高，相反，租金单价要求相对较低。 各层商铺数量及建筑面积明细。 2F：商铺总数114间，建筑面积3,022m2， 3F：商铺总数141间，建筑面积3,018 4F：商铺总数140间，建筑面积2,857m2，实用率50% 5F：商铺总数158间，建筑面积2,964m2，实用率50% 各层拟让利优惠及合作部分面积统计。 2F：让利部分面积1,113 m2，合作部分面积262m2，占2F 3F：让利部分面积430 m2，合作部分面积529m2，占3F总建筑面积31 4F：让利部分面积为零，合作部分面积782m2，占4F总建筑面积31. 5F：让利部分面积398 m2，合作部分面积172m2，占5F总建筑面积19 2F~5F让利部分总面积1,941m2，合作部分面积1,745m2，总让利优惠及合作部分面积3,686m2，占2F~5F 各层租金基准单价设计。 2F：92-154-185-200-231-277-292-308-462 3F：62-123-138-154-185-215 4F：62-77-92-100-108-123-138-154 5F：31-46-62-