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                周南中学教育科研管理制度
目录
第一章   计划制度
第二章   老师继续教育管理制度
第三章   教育科研课题管理制度
第四章   学科竞赛培训制度
第五章   教科室档案管理制度
第六章   教育科研奖励制度
第七章   附则
教育科研管理制度
为了实现我校创建“省内一流、中国驰名、国外著名”国家级现代化示范性完全中学目标,有效地开展教育科研活动,充足调动学校各层次教育科研人员研究主动性,准期地按计划完成学校计划预定目标,特制订以下制度。
第一章   计划制度
第一条、学校教科室在校长室指导下,负责制订学校中长久教育科研计划,方便使群众性教育科研活动方向一致,目标明确,协调配合。
第二条、制订教育科研计划关键依据:一是一个时期内全省市教育科研计划和区域性科研计划;二是我校教育科研实际情况、学校办学目标和发展计划。
第三条、教科研计划应包含指导思想、教科研目标、阶段任务及实施方法、方法等。制订计划时,要把科研项目轻重缓急、难易程度、规模大小,区分出不一样层次,突出关键,量力而行,教科研计划期限通常为三年。
第四条、教科室根据科研计划制订年度实施计划,明确主攻方向和具体任务,落实具体方法,做到统一布署,亲密协调,使学校全部科研活动形成一个有机系统。各课题科研计划,由课题组组长制订,并申报教科室审定实施。
第二章   老师继续教育管理制度
为深入提升学校老师队伍整体素质,提升老师师德水平和业务能力,培养“名”、“特”老师和学科带头人,形成老师现代教育观念和教育思想,并落实《长沙市园丁工程实施方案》要求,健全奖惩机制,建立一支适应二十一世纪教育教学要求新型老师队伍。特制订我校在职在岗老师继续教育管理制度。   
    第一条、指导思想
    1、对全部在职老师进行提升政治思想,职业道德和业务素质培训,是深化教育改革和有效提升教育教学水平重大举措,是不停提升老师队伍整体素质长久战略任务。
    2、坚持因地制宜,分类指导,按需施教,学用结合,重视质量和讲求实际标准,坚持理论学习和教学实践,关键培训和普遍提升,讲授教导和自学自练,集中培训和分散培训相结合。
    3、我校老师继续教育以五年为一个周期,分别完成本周期培训任务,每位老师在一个周期内要接收一轮继续教育培训,完成不少于240课时学习,其中面授或集中培训不少于120课时。
    4、参与继续教育是全校每位老师权利和义务。
  第二条、培训内容
    1、以提升老师实施素质教育能力和水平为关键。内容关键包含:思想政治教育和师德修养、专业知识及更新和扩展;现代教育理论和实践;教育科学研究;教育教学技能训练和现代教育技术;现代科技和人文社会科学知识;一般话和用字规范化等。
    2、非学历教育:
    (1)新任老师培训:培训新老师,增强教书育人,为人师表职业道德观念,提升教学基础功水平,立即适应教育教学和班级管理水平。
    (2)老师岗位培训:为不一样职级老师能适应本岗位要求而设置培训。
    (3)骨干老师培训:按教育教学骨干要求进行更高标准进行培训,使其成为学科带头人或教育教学教授。
    3、学历教育:对不含有合格学历老师进行学历培训,对含有合格学历老师进行提升学历层次培训。
 第三条、培训目标
    1、师德建设目标:培养老师热爱党,热爱社会主义祖国,忠诚于人民教育事业,能教书育人,为人师表,敬业爱业,依法执教,使全体老师含有五种精神:终生从教献身精神;认真执教敬业精神;相互合作团体精神;不甘落后拼搏精神;不计得失奉献精神。  
    2、岗位培训目标:在要求时间内,帮助老师掌握推行岗位职责必备知识和技能,提升管理能力;适应实施素质教育需要,提升老师队伍整体素质。被训老师取得计算机、一般话等项目标对应合格证书和继续教育结业证书。
    3、骨干老师培训目标:造就一批高水平学科带头人队伍,根据20%、10%、1%百分比选拔和培养一批市级、省级、国家级骨干老师。    
    4、提升学历层次培训目标:初中专任老师具本科学历达成90%,高中阶段专任老师具本科学历和接收硕士教育百分比达成100%和8%。
第四条、组织管理
1、学校成立以校长为第一责任人组织管理机构,具体工作由学校教科室组织管理。
2、学校根据以下条款,对继续教育给必需条件保障:
 (1)经费:依据我校具体情况安排以下:
 ①计算机:一切费用自理(校内培训由学校负责)。
 ②一般话:由学校集体组织培训,培训费用学校负担;自行参与其它培训,培训费用个人负担;考试费,工本费,书藉费等自理;
 ③岗位培训培训费学校负担,书籍费、办证费自理。
 ④学历培训费用自理,凭毕业证给奖励:硕士课程班凭结业证报销学费20%;在职硕士学历培训凭毕业证报销学费50%;专科生经学校同意对口进修本科学历奖励学
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