#第#六章_短期生产经营决策.docxVIP

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第六章短期生产经营决策 复习思考题 单项选择题: 1、 有关产品是否进行深加工决策中,深加工前的半成品成本属于( A、估算成本 B、重置成本 C、机会成本 D、沉没成本 )进行的分类。2、 将决策分为确定型决策、风险性决策和不确定决策是按( )进行的分类。 A、决策本身的重要程度 B、决策条件的肯定程度 C、决策规划时期的长短 D、决策解决问题的内容 3、 在价格决策中,某产品的有关资料如下: 销售单价363534333231预计销量400 销售单价 36 35 34 33 32 31 预计销量 400 440 480 520 540 570 利润增加额 280 200 120 40 -280 -210 ) 则该产品的最优售价为( A、 31 B、 32 4、企业去年生产某亏损产品的贡献边际 不变,但生产该产品的设备可对外出租, 产品。 A、 2001 C、33 3000元,固定成本是 一年的增加收入为( D、36 1000元,假定今年其他条件 元时,应停产该种 B、 3100 C、 1999 2900 5、在短期经营决策中,企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于( A、正常价格 B、单位产品成本 C、单位变动生产成本 D、单位固定成本6、在管理会计的定价决策中,利润无差别点法属于( )A C、单位变动生产成本 D、单位固定成本 6、在管理会计的定价决策中,利润无差别点法属于( ) A、 以成本为导向的定价方法 B、 以需求为导向的定价方法 C、 以特殊要求为导向的定价方法 D、 定价策略 7、 在零部件自制或外购的决策中,如果零部件的需用量尚不确定,应当采用的决策方法是 ( ) A、相关损益分析法 B、差别损益分析法 C、相关成本分析法 D、成本无差别点法 8、 在经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的资源损 失,即( ) A、增量成本 C、机会成本 9、 成本无差别点业务量是指能使两方案( 加工成本 专属成本 ) A、标准成本相等的业务量 C、固定成本相等的业务量 变动成本相等的业务量 总成本相等的业务量 1、D 2、B 3、C 4、B 5、C 6、B 7、D 8、C 9、D 二、多项选择题: 1、( )一般属于无关成本的范围。 A、历史成本C A、历史成本 C、联合成本 D、专属成本 E、沉没成本 )。B、定价决策分析 )。 B、定价决策分析 A、生产经营决策分析 C、 C、销售决策分析 D、战略决策分析 E、战术决策分析 3、生产经营能力具体包括以下几种表现形式( A、最大生产经营能力 B、剩余生产经营能力 C、追加生产经营能力 D、最小生产经营能力 E、正常生产经营能力 4、下列各项中属于生产经营相关成本的有( A、增量成本 B、机会成本 C、专属成本 D、沉没成本 E、不可避免成本 TOC \o 1-5 \h \z 5、 当剩余生产能力无法转移时,亏损产品不应停产的条件有( ) A、 该亏损产品的变动成本率大于 1 B、 该亏损产品的变动成本率小于 1 C、 该亏损产品的贡献边际大于 0 D、 该亏损产品的单位贡献边际大于 0 E、 该亏损产品的贡献边际率大于 0 6、 下列成本属于无关成本的是( ) B、共同成本D B、共同成本 D、不可避免成本 C、差额成本 E、机会成本 7、下列各项中,属于多方案决策的有( ) A、接受或拒绝方案决策 B、互斥方案决策 C、排队方案决策 D、组合方案决策 E、单一方案决策 5、BCDE1、CE 2、AB 3、ABCE 4 5、BCDE 6、BD 7、ABCD 五、计算分析题: 1、 已知:某企业尚有一定闲置设备台时,拟用于开发一种新产品,现有 A、B两个品种可 供选择。A品种的单价为100元/件,单位变动成本为 60元/件,单位产品台时消耗定额为 2 小时/件,此外,还需消耗甲材料,其单耗定额为 5千克/件;B品种的单价为120元/个,单 位变动成本为40元/个,单位产品台时消耗定额为 8小时/个,甲材料的单耗定额为 2千克/ 个。假定甲材料的供应不成问题。 要求:用单位资源贡献边际分析法作出开发那种品种的决策,并说明理由。 2、 已知:某企业每年生产1000件甲半成品。其单位完全生产成本为 18元(其中单位固定 性制造费用为2元),直接出售的价格为 20元。企业目前已具备将 80%的甲半成品深加工 为乙产成品的能力,但每深加工一件甲半成品需要追加 5元变动性加工成本。乙产成品的单 价为30元。假定乙产成品的废品率为 1%。 要求:请考虑以下不相关的情况, 用差别损益分析法为企业作出是否深加工甲半成品的决策, 并说明理由。 (1 )深加工能力无法转移; (2 )深加工能力可用于承揽零星加工业务,预计可获得贡献边际 4000元; (3

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