财务管理中心岗位职能职责.docVIP

一、财务总监岗位说明书 岗位名称 财务总监 岗位等级 总监 所属部门 财务中心 职 系 管理 薪酬等级 直接上级 总经理 职责定位： 领导做好企业投融资管理、资产管理、财务管理、成本控制工作，确保企业资产和财务安全；参与企业重大决议。 职责描述： 1、参与企业重大决议，参与企业年度经营计划和投资方案制订； 2、制订企业财务目标，制订企业年度财务计划并主持实施； 3、负责企业财务管理和成本控制工作，包含会计核实、财务分析、预决算管理和资金管理； 4、建立健全各项财务管理制度并监督实施、控制财务工作步骤； 5、组织编制企业经营成本控制、资本支出成本控制及现金流量估计； 6、帮助总经理控制企业成本、费用，完成成本控制指标，对实际发生和成本控制间差异做出正确、量化分析，并向总经理提出管理提议； 7、负责和相关政府部门联络和沟通； 8、组织处理企业融资、账目、审计及税务事宜； 9、落实实施企业各项财务政策，协调并满足企业各部门对财务信息需求； 10、负责企业财务和成本控制人员指导、培训、监督、考评； 11、加强资金管理，合理核实各项资金定额，定时进行资金估计、分析，搞好综合平衡； 12、主持确定其主管部门职员岗位配置、职位说明书及业绩考评指标； 13、对企业内各财务工作岗位设置权、调整权、提议任免权； 14、负责对其主管部门人员实施绩效考评（关键业绩指标和其它能力指标），并提出奖惩提议； 15、完成企业融资工作。 16、完成总经理交办其它工作任务。 任职资格： 年 龄：◇30～45岁为佳 教育背景：◇财务、会计或相关专业本科以上学历 培训经历：◇接收过管理学、经济法、协议法、全方面成本控制管理等方面培训 经验和专业资格：◇8年以上财务管理工作经验；会计师资格，国家注册会计师、注册税务师（具其一）为佳 技能技巧：◇含有全方面财会专业知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度 ◇熟悉财务相关法律法规，房地产管理、土地管理相关法律法规，协议法律法规、企业财务制度和步骤；熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核实 ◇熟悉房地产投资项目标分析、论证和决议 ◇含有丰富财务管理、资金计划、融资、资本运作、税务计划经验 ◇良好口头及书面表示能力；含有基础网络知识；熟练使用办公软件、财务软件 个人素质：◇含有优异领导能力、出色人际交往和社会活动能力 ◇工作细致、严谨，含有较强判定和决议能力、计划和实施能力 ◇含有良好敬业精神和职业道德操守，有很强感召力和凝聚力 岗位工作关系： 直接下属：◇财务管理中心全体组员 内部沟通：◇企业其它高层管理人员、各部门、项目企业 外部沟通：◇工商局、税务局、银行、投资企业、物价局、会计师事务所等 二、成本控制部经理岗位说明书 岗位名称 成本控制部经理 岗位等级 经理 所属部门 财务管理中心 职 系 管理 薪酬等级 直接上级 财务总监 职责定位： 主持成本控制部，负责企业预决算管理、工程进度款支付审核等等管理工作，实现企业成本管理目标。 职责描述： 1、主持成本控制管理部工作，组织实施企业决议和分管领导安排工作； 2、组织制订成本控制部工作计划，组织实施企业下达经营计划； 3、依据企业下达工作目标和指标，制订成本控制部考评指标；组织内部考评和评价，签认内部考评结果，提出对内部人员奖惩意见； 4、配合营销策划部进行项现在期可行性研究，对项目可行性进行经济论证和风险分析，提供相关开发成本相关资料、数据，帮助完成可行性研究汇报； 5、负责组织企业项目工程概算、成本控制、项目工程标底编制； 6、对项目工程建设过程中重大设计和工程变更实施前审核，签署审核意见； 7、负责组织专业人员进行项目工程现场增、减工程量签证核定工作； 8、组织进行项目工程决算复核，提出并签署决算审核意见，办理工程决算； 9、组织进行工程结算和成本控制成本差异分析，并向企业提出项目结算汇报和工程成本汇报； 10、负责组织对工程进度款支付进行分解和审核，建立付款台账； 11、参与招投标和材料设备采购工作； 12、负责对造价咨询单位供方（商誉、价格、质量）选择和评价； 13、参与实施项目后评价工作，已完成项目标成本分析及总结汇报编写； 14、负责做好部门内职员培训、考评、管理工作； 15、完成财务总监交办其它工作。 任职资格： 年 龄：◇30～45岁为佳 教育背景：◇工程经济、工民建等相关专业本科以上学历 培训经历：◇受过经济管理、工程造价管理、房地产经营管理等培训 经验和专业资格：◇含有5年以上工程造价管理相关经验，其中不少于3年在管理岗位任职经历，注册造价师职业资格 技能技巧： ◇熟悉工程造价管理业务步骤、工程定额、材料设备市场价格信息，含有招标标底、成本控制、结算编制、审核能力 个人素质： ◇有较强组织协调能力、领导能力和很好团