财务总监的岗位职能职责.docVIP

财务总监岗位职责 直接上级： 总经理? 直接下级：财务会计部经理、管理会计部经理、 审计监察部经理、库管部经、财务总监助理? 本职员作：领导企业财和物计划和控制工作?? 一、业务职责? ? 1、了解在目前销售策略下市场情况。 ?2、组织领导企业财务管理、成本管理、预算管理、会计核实、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强企业经济管理，提升经济效益。 3、参与制订企业年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报月度预算，召集并主持企业月度预算分析和平衡会议。? 4、负责关键内审活动组织和实施。? 5、掌握企业财务情况、经营结果和资金变动情况，立即向总经理和董事长汇报工作情况。? 6、主持制订企业财务管理、会计核实和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作规章制度和工作程序，经同意后组织实施并监督检验落实情况。? 7、组织实施国家相关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障企业正当经营，维护股东权益。? 8、按要求审批从银行提现金作业。? 9、负责审核签署企业预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务汇报、会计决算报表，会签包含财务收支重大业务计划、经济协议、经济协议等。? 10、参与企业投资行为、关键经营活动等方面决议和方案制订工作，参与重大经济协议或协议研究、审查，参与关键经济问题分析和决议。? 11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提升工作效能，增强团体精神。 12、组织做好财务系统文件、资料、统计保管和定时归档工作。同时组织做好保密工作。? 13、代表企业和外界相关部门和机构进行联络并保持良好合作关系。?? 二、管理职责???? 1. 财务决议 1) 落实总企业财务部制订各项会计核实标准，并在此基础上构建和完善本事业部会计核实体系； 2) 参与本事业部重大投资、经营决议； 3) 负责监测、控制本事业部财务杠杆系数和经营杠杆系数； 4) 负责组织对事业部现金流量指标监测和控制； 5) 参与本事业部多种经济协议、协议确实定工作。 2. 财务制度制订和实施 1) 落实总企业财务部制订各项财务制度，在此基础上依据本事业部实际情况，构建和完善和本事业部经营管理相适应财务制度； 2) 负责推进、检验、监督本事业部各项财务制度实施。 3. 费用管控 1) 围绕本事业部目标利润实现，负责制订本事业部各级、各项费用管控目标； 2) 负责组织本事业部各级、各项费用预算编制，并负责本事业部各级、各项费用预算审定和上报； 3) 负责对本事业部各级、各项费用预算实施情况进行监督和检验。并对其实施责任人进行财务维度上考评。 4. 应收账款管理 1) 结合本事业部经营实际，以总企业《授信管理制》为基础依据，参与确定和控制本事业部授信规模。 2) 负责审查核准接收授信用户各项资质文件。 3) 负责监测和控制用户往来账各项数据。 4) 参与审查核准本事业部业务人员授信申请并进行数字化考评。 5) 负责对用户信用情况进行客观数字化评定。 6) 负责对用户信用函告。 7) 负责对本事业部业务人员往来对账工作进行检验和监督并对本事业部发生坏账损失进行责任认定。 5. 厂家往来管理 1) 参与审核和厂家签署承销协议，负责系统研究厂家各项政策。 2) 参与厂家任务完成情况监测和控制。 3) 负责查对本事业部厂家返利兑现情况，并参与本事业部厂家返利追索。 4) 以厂家结算价格政策为基础，负责审核本事业部产品价格政策制订，并负责监督实施。 5) 负责整理、编制本事业部信用资料，参与厂家信用支持争取。 6. 库存管理 1) 以总企业库存管理制度为指导，构建和完善本事业部库存管理制度。 2) 负责组织本事业部会计库存账和业务库存账查对。 3) 组织并监督本事业部库存盘点工作。 4) 参与对本事业部库存盘盈、盘亏业务责任处理，负责组织对本事业部库存盘盈、盘亏业务账务处理。 7. 资金管理 1) 依据本事业部经营实际，编制本事业部长、中、短期资金计划。 2) 依据本事业部经营实际，参与本事业部资金运筹，负责对本事业部财务费用进行估计、监测、核实和控制。 3) 负责组织和总企业内部银行进行账目查对，组织编制内部银行余额调整表。 4) 负责编制、分析本事业部现金流量表。 5) 和其它事业部共同参与对总企业内部银行信用发明职能控制，防范集团内部信用膨胀。 8. 资产管理 1) 组织对本事业部各类固定资产、长久投资、无形资产、低值易耗品、持摊费用、递延资产核实和管理。 2) 参与本事业部提议、分立、合并工作，并负责组织对应清产核资工作。 3) 参与本事业部投资项目标可行性研究并对其进行核实和评定，对相关方案进行财务维度审查和测算。 9. 会计基础工作管理 1) 在总企业财务部各项会计基础工作管理制度指导下，负责构建并完善本事业部会计基础工作管理制度。 2) 负责组织本