财务部岗位职能职责OK.docVIP

财务部岗位职责 一、落实实施《会计法》及国家相关各项法规和规章制度。严格实施国家《企业会计准则》。 二、制订企业财务管理各项规章制度并监督实施。 三、配合帮助企业年度目标任务制订和分解，编制并下达企业财务计划，编制并上报企业年度财务预算。 四、负责企业财务管理、资金筹集、调拨和融通，制订资金使用管理措施，合理控制使用资金。 五、负责成本核实管理工作，建立成本核实管理体制系，制订成本管理和考评措施，探索降低目标成本路径和方法。 六、负责企业网上银行安全和正常运行。 七、负责企业资产管理、债权债务管理工作，参与企业各项投资管理。 八、负责企业年度财务决算工作，审核、编制相关财务报表，并进行综合分析。 九、负责企业会计电算化管理工作，制订相关规章制度，确保会计信息真实、正确和完整。 十、负责企业纳税管理，利用税收政策，依法纳税，合理避税。负责对财务工作相关外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。 十一、参与本企业工程项目可信性研究和项目评定中财务分析工作。 十二、负责董事会及总经理所需财务数据资料整理编报。 十三、负责财务会计凭证、账簿、报表等财务档案分类、整理和移交。 十四、完成总经理交办其它事项。 财务部经理岗位职责 一、 具体负责本企业财务会计工作 ㈠ 对各项财务会计工作定时研究、部署、检验、总结。严格遵守财经纪律和企业各项规章制度。不停改善和提升财务会计工作水平。 ㈡ 督促本企业加强定额管理、原始统计和计量检验等基础工作。 ㈢ 认真审核会计凭证和会计报表，做到数字真实、计算正确、内容完整、说明清楚、报送立即。 二、组织制订本企业各项财务管理制度 ㈠ 制订各项财务管理制度应便于各部门管理和核实，并有利于提升经济效益。 ㈡ 随时检验各项财务制度实施情况，发觉违反财经纪律、财务会计制度，立即阻止和纠正，重大问题应向总经理汇报。 ㈢ 立即总结经验，不停完善各项财务管理制度。 三、组织编制本企业财务收支计划，按时报送总经理，并检验各部门实施情况 ㈠ 在编制财务收支计划前，应要求各职能部门提供切实可行收支计划明细表，经审核验证后据此编制本企业财务收支计划和编制说明。 ㈡ 经总经理审批财务收支计划，应组织相关职能部门严格实施，不得随意突破。 ㈢ 要如实反应资金情况，有效利用现有资金，确保经营活动正常进行。 四、组织编制本企业成本计划和费用预算，并将各项计划指标分解下达落实并检验实施情况。 ㈠ 编制成本计划应合情合理，费用预算应厉行节省，费用开支不突破要求范围。 ㈡ 在本企业总经理组织下，应将成本计划和费用预算按项目分解，逐步落实到各职能部门。 ㈢ 设计必需台帐立即反应、分析计划或预算实施情况。并向各职能部门反馈。 五、 充足利用会计资料，分析经济效益，提供可靠信息，估计经济前景，为总经理决议提供依据。 六、 组织本企业财务人员学习政策法规和业务技术，负责财会人员考评。 七、 负责协调财务和各部门工作，多和其它部门联络、协调，把财务工作纳入正轨。 八、 负责保管企业财务专用印鉴，并按企业财务制度使用印鉴。 九、负责营业收入统计、复核工作，每个月负责编制应勤劳蜜蜂有糖吃 收帐款报表，并督促相关部门立即催收欠款。 十、 完成财务总监交办其它工作。