2021年度人力资源管理师二级单词表.docVIP

360-degree feedback process 360度反馈过程 【音标】DJ：[]+DJ：[]+DJ：[] 【专业解释】 360度反馈评价，也称为全方位反馈评价或多源反馈评价。老式绩效评价，重要由被评价者上级对其进行评价；而360度反馈评价则由与被评价者有密切关系人，涉及被评价者上级、同事、下属和客户等，分别匿名对被评价者进行评价。被评价者自己也对自己进行评价。然后，由专业人员依照关于人员对被评价者评价，对比被评价者自我评价向被评价者提供反馈，以协助被评价者提高其能力水平和业绩。 Absence 缺席 【音标】 DJ：[] Acceptability 可接受性 【音标】DJ：[] Achievement tests 成就测试 【音标】DJ：[]+DJ：[] 【专业解释】 成就测验或称成绩测验，重要考察受测者在学习和训练后所具备知识和技能水平，由于它被广泛地应用在教诲工作中，因而，有时也被称为教诲测试（educational test）。依照不同原则，还可以对之进行更为细致分类。影响成就测验上成绩不但是能力，并且涉及通过学习所掌握知识。 Action plan 行动筹划 【音标】DJ：[] + DJ：[] Accountability 有责任 【音标】 DJ：[] Adolescent 青少年 【音标】DJ：[] Adverse impact 负面影响 【音标】DJ：[]+DJ：[] 【专业解释】 负面影响是指在招聘或选拨过程中，受保护群体（少数民族、女性群体）被回绝率明显公哦啊与非受保护群体。员工或求职者想成功赢得歧视诉讼，必要拟定雇主招聘或选拨程序对受保护群体构成了“负面影响”。办法有如下几种： 1．4/5原则。4/5原则是EEOC（公平就业委员会）执行过程中被采用为鉴定与否有负面影响经验法则。如果在某个招聘过程中，任何种族、民族或性别群体被选中比率低于最高入选比率群体4/5，那么该程序就是具备负面影响程序。 2．底线概念。除非有负面影响存在，否则不规定雇主对挑选程序每一条都进行评估，然而如果负面影响存在，挑选成果必要可以较好地预测将来工作业绩。 3．差别对待。差别对待是被保护群体成员受到不公正对待或被不同原则评价情形。 Aggressive 有闯劲，敢做敢为 【音标】DJ：[] Allowance 津贴，补贴 【音标】DJ：[] 津贴是对特殊劳动条件下，公司对雇员所付出额外劳动消耗、生活费支付及对身体健康损害所予以物质补偿。津贴制度有津贴项目，津贴实行条件、范畴，津贴原则等构成。 Ambition 野心，雄心 【音标】DJ：[] Analytic approach 分析法 【音标】DJ：[]+DJ：[] 分析法是一种以目的效果及成本收益为根据对人力资源管理绩效进行评价办法。她重点在于：（1）评价某一特定人力资源规划或实践与否达到了既定效果。（2）分析某项人力资源管理时间所产生经济成本和收益。 Announcement 公示 【音标】DJ：[] Applicant 求职者 【音标】DJ：[] Application 申请 【音标】DJ：[] Appraisal 评价,评估 【音标】DJ：[] Appoint 任命 【音标】DJ：[] Arbitrary 仲裁 【音标】DJ：[] 【专业解释】 仲裁是指发生争议双方将争议问题交给公正第三方，由第三方来作出决定。大多数合同把仲裁者决定限制在对合同应用和解释范畴内，并视为最后裁决，对争议双方均有约束力。仲裁重要用于解决申诉事项，也被用于解决合同谈判中冲突。 Assessment center 评价中心 【音标】DJ：[]+DJ：[] 【专业解释】 是用于评价、考核和选拔管理人员办法，该办法核心手段是情景模仿测验，即把应试者置于模仿工作情景中，让她们进行某些规定工作或活动，考官对她们行为体现作出观测和评价，以此作为鉴定、选拔管理人员根据。 Attitude awareness and change program 态度认知与变化筹划 【音标】DJ：[]+DJ：[] +DJ：[]+DJ：[]+DJ：[] Attitudinal structuring 态度构建 【音标】DJ：[]+DJ：[] Authority 权威 【音标】DJ：[] Audiovisual instruction 视听教学 【音标】DJ：[]+DJ：[] 【专业解释】 视听教诲教学最早浮现于美国，指是根据教诲理论，运用各种媒体，充分发挥视听感官功能，有目地传递教诲信息，以实现最优化教学活动。详细而言，教学是指运用照片、图表、模型、标本、仪器、录音唱片、广播、电视、电影等视听手段进行教学、教学活动，以及直接由视听觉获得知识教学活动。如参观、旅行、表演、展览、实