公司年度经营计划模板.docxVIP

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优秀文档 优秀文档 PAGE PAGE20 优秀文档 PAGE 优秀文档 201X年度经营规划 201X年XX月 . 优秀文档 目录 前言 经营背景及思路 4 一、 外部经营情况剖析 4 二、 微观情况剖析 4 三、 内部经营情况剖析 5 四、 SWOT剖析 6 五、 经营目标与思路 6 第一篇 财务目标经营规划 7 一、 经营规划指标 7 二、 现金流量指标 7 第二篇 客户目标销售规划 8 一、 分月销售规划 8 二、 重要品类或产品销售节点 过错!未界说书签。 三、 市场费用规划 8 四、 市场举措 9 第三篇 客户目标客户开发规划 10 一、 新客户开发 10 二、 中标率提升 过错!未界说书签。 第四篇 客户目标客户满意度提升规划 11 第五篇 内部管理目标 市场营销体系建设 12 第六篇 内部管理目标 产品开发与管理规划 13 . 优秀文档 一、 品类规划 13 二、 新产品开发规划 13 三、 供给商开发与管理 14 第七篇 内部管理目标 管理体系建设规划 15 一、 流程管理体系 15 二、 品质管理体系 15 三、 IT系统 15 第八篇 学习与发展目标 政府公关规划 17 一、 政府公关目标 17 二、 政府公关规划 17 第九篇 学习与发展目标 资源规划 18 一、 人力资源 18 二、 公司文化 18 第十篇 专项规划 19 一、 专项任务 19 二、 专项任务 19 三、 专项任务 19 四、 专项任务 20 五、 专项任务 20 . 优秀文档 前言 经营背景及思路 一、 外部经营情况剖析 (1)政治情况 说明:描绘国家在特种空调行业方面的法律法规、政策目标对 XX公司所产生的影响 (2)经济情况 说明:主要描绘国家经济发展、工业增多值等经济因素对特种空协调 XX公司所产生的 影响 (3)社会情况 说明:主要描绘社会局势和发展趋势对 XX公司所产生的影响 (4)技术情况 说明:主要描绘特种空调有关的技术发展趋势对 XX公司所产生的影响 5)特种空调市场合临的问题 说明:主要描绘特种空调市场特性和未来发展趋势对XX公司所产生的影响 6)特种空调行业发展趋势 说明:主要描绘特种空调行业特性和发展趋势对 XX公司所产生的影响 二、 微观情况剖析 (1)经济情况 说明:主要描绘XX公司所覆盖地区的经济发展情景对 XX公司所产生的影响 (2)社会情况 说明:主要描绘XX公司所覆盖地区的社会局势和发展趋势对 XX公司所产生的影响 (3)比赛情况 . 优秀文档 说明:主要描绘XX公司面对的比赛敌手对 XX公司所产生的影响,包括替代品比赛者、 潜在比赛者 (4)消费者特性 说明:主要描绘XX公司所面对的客户群特性和发展趋势对 XX公司所产生的影响 三、 内部经营情况剖析 (1)价值链与组织 说明:主要描绘XX公司公司价值链管理和组织架构特性及其对公司经运营作的影响 (2)公司文化 说明:主要描绘XX公司公司文化现状对公司经运营作的影响 3)运营管理产品开发 说明:主要描绘产品开发业务的优势、不足之处以及改良目标 现有经营业务(如核电、石化等行业) 说明:主要描绘现有经营业务的优势、不足之处以及改良目标 新增业务(如机场空调、 ICT等行业) 说明:主要描绘新增业务的优势、不足之处以及改良目标 4)中心资源 说明:主要描绘中心人才、品牌财产、客户财产、合作同伴等中心资源的优势、不足之处以及改良目标 5)中心本领 说明:主要描绘中心本领的发展现状和改良目标 . 优秀文档 四、 SWOT剖析 综合以上剖析以及总结 XX公司三年的发展情景, XX公司的总体经营情况如下: (1)优势 说明:主要描绘核XX公司有关于同行或比赛敌手的优势 (2)劣势 说明:主要描绘核XX公司有关于同行或比赛敌手的劣势 (3)时机 说明:主要描绘核XX公司所面对的发展时机 (4)危险 说明:主要描绘核XX公司所面对的危险和挑战 五、 经营目标与思路 (1)经营目标 说明:根据前面的情况剖析及董事会提出的经营指标,描绘 XX公司年度经营目标,从 销售额、收益等方面权衡 2)经营策略 说明:根据前面的情况剖析和经营目标提出经营策略,包括经营原则、目标、思路等 . 优秀文档 第一篇 财务目标经营规划 一、 经营规划指标 (1)按品类分别 单位:万元人民币 品大 售 售毛利 ?? 合 (2)按地区分别 单位:万元人民币 地域 售 售毛利 ?? 合 二、 现金流量指标 目 期初金及金 期末金及 公司 活生的 投活生的 等价物余 金等价物余 金流量 金流量 金流量 金 (万) 说明:暂时仅界定期初和期末的现金流量,条件成熟后须界定季度现金流量 . 优秀文档 第二篇 客户目标销售规划 一、 分月销售规划 (单位:万元人民币) 1月 2月 3月 4月 5月 6月

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