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工商管理本科 小抄 企业战略管理 《企业战略管理》作业 1 （4）该企业所在行业的主要竞争特征（包括行业所处的寿命周期、经济 此 TEW 召集贤能，技术研发，走在市场的前面。 特征、产品替代性、竞争者的数量、行业集中程度等）。 四、竞争对手的分析： 某企业经营烟酒业务，其厂址在华北某市，销售市场在华北、东北、华东 （5）该企业的主要竞争对手有哪些，对它们的竞争能力进行分析。 目前主要的竞争对手为通用半导体，这家企业拥有着与 TEW 雷同或相同的 及西北各省。产品以高档酒为主，企业最近有如下几件事需要解决；请问： （6）对企业所面临的机会与威胁进行综合评价。 资源，设备，制程和产品，通用与 TEW 在实力和能力上是不相上下的，他 以下事件中哪些是企业战略层次应该研究的问题，哪些不是，请一一列举 类似的作业还有： 们的研发水平在业界也是相当高的，产品主要供应于汽车制造业，因此竞 理由 1、选择你周围的一家书店，分析其外部环境。写一个 1000 字以内的分析 争实力不可估量。 1．西南某制酒企业在西北市场在春节期间开展买二赠一促销活动，本企 报告。 五、面临的机会与威胁： 业西部市场负责人请示总经理审批春节期间的促销活动。 2、选择你周围的一家银行，分析其外部环境。写一个 1000 字以内的分析 我在 TEW 工作 8 年之久，在这 8 年中，TEW 始终在竞争中拼搏发展，不断 2．鉴于中档酒市场需求量大，营销部门建议本企业也加入中档酒行列， 报告。 的研发新产品。公司要盈利就要不断的寻求机会，现在 TEW 采用低成本战 开发中档酒。 3、选择当地一家成人教育教训机构，分析其外部环境。写一个 1000 字以 略，在原物料，设备零件加工等方面进行大陆开发，寻求合作伙伴。认为 3．董事会研究决定收购南方一家酒厂，现就有关收购的法律问题、收购 内的分析报告。 最好的机会就是将产品打入大陆的电器产品和汽车制造业。如果有机会应 的价格及被购企业的人员及财务问题进行调研与磋商。 4、选择你周围的一种品牌的酒厂或其销售商，分析其外部环境。写一个 该向航天业发展。 4．与一家商场就货款问题发生争议，对方已诉至法院。 1000 字以内的分析报告。 TEW 面临的威胁就是现有同行企业的竞争和半导体行业技术不断发展和变 5．购买设备的意向已定，协议已签，急待履约。 （要求：简单介绍企业该机构的名称、地址、经营项目（业务范围）、资 化。 6．由于石油价格持续上涨，各国都在酝酿开发新能源。其中用酒精作为 金力量等，指出其主要的宏观环境因素，所在行业的竞争特点、竞争激烈 点评：首先，业务不只一种，需要选择其中的一种进行分析。 汽油的替代产品是其中的一个方案。企业打算同某发动机企业联合开发不 程度、竞争对手及竞争实力。） 其次，宏观环境因素有点面面俱到。个人认为，技术因素与经济因素是最 挥发的用于动力的酒精。 解析：范例 1 主要的。关于社会文化因素的分析不太准确，因为产品是销售到全球的， 7．当地一条街道、当地一列进京列车分别邀请本酒厂参加冠名活动，企 企业名称：北京市蓓蕾幼儿园