“家族企业的地管理系统规章规章制度”时代的光华管理系统课堂自评及测试地训练题目.doc

“家族企业的管理制度”时代光华管理课堂自评及测试题 在转型时期，中小企业遇到战略问题的解决办法有哪些原则: 正确 厂 A .专注、专注、再专注 B .用挣来的钱再投专注的行业 厂 C.用叠加互动的有序发展观来推动企业的规模增长 芮 D.以上选项都正确 不属于慧聪的成功经验的是： （正确：C） 错误 厂A.以买代租 r* B .办印刷厂 C.人才中心 D.数据中心 家族企业的核心竞争力是： 正确 「 A.文化 厂B.战略 C.制度 r* D .亲情 管理特点为从看得见的管理为主向看不见的管理为主过渡 的企业特征为： （正确：B ） 错误 r a.青春期 厂B.壮年期 ■* C .稳定期 厂D.贵族期 亲情传承时不符合子女能力社会标准的是： （正确：D） 错误 r* A .能力比技巧重要 ? 厂 B.知贫比知富重要 厂 C.知恶比知善重要 r d .文明礼貌”比打架、骂人”重要 单选题 正确 不属于现有企业规模划分指标的是： A财务指标 B人力资源指标 C技术设备指标 氏 D环境指标 正确 对于法人治理结构概念的认识有误的是: 厂 A所有的企业都是法人 厂| B法人代表在这一结构上行使权力 | C部分的企业是法人 厂| D所有企业办事决策的原则就是法人治理结构 正确 家族企业使用了不到 30%的国家资源，却解决了过去二十几年多少的新增就业? A 70% B 80% 厂 C 90% D 100% 正确 4.下列选项对好的体系描述错误的是： 1. A要确保整个体系的完整性 2. r B体系好的收益归公司 3. r C体系好是留住市场人员的保证 4. r D好的体系要用科技手段来完成 正确 5.在转型时期，中小企业遇到战略问题的解决办法有哪些原则： 1. r A专注、专注、再专注  2. 厂 B用挣来的钱再投专注的行业 3. 厂 C用叠加互动的有序发展观来推动企业的规模增长 4. 怆 D以上选项都正确 正确 6.不属于慧聪的成功经验的是： 1. 厂 A以买代租 2. 厂 B办印刷厂 3. ■* C人才中心 4. D数据中心 正确 7.文化的特征包括哪些：①稳定性；②扩张性，先进总被接受；③对制度的监控与完善；④ 效率提高的加速剂；⑤创新性； 1. A①③④⑤ 2. 恰 B①②③④ 3. 厂 C②③④⑤ 4. 厂 D①②④⑤ 正确 8.家族企业的核心竞争力是： 1. 厂 A文化 2. 厂 B战略 3. 厂 C制度  4. r* D亲情 正确 9.对企业家之德的内容描述错误的是： 1. (* A把知识股份制当作权宜之计 2. r B能容能人进入老板行列 3. r C不腐败、有干劲、有理性 4. r D对资本负责，对社会负责 正确 10.管理特点为从看得见的管理为主向看不见的管理为主过渡 ”的企业特征为： 1. r A青春期 2. 忖 B壮年期 3. r C稳定期 4. r D贵族期 正确 11.亲情传承时不符合子女能力社会标准的是： 1. r A能力比技巧重要 2. r B知贫比知富重要 3. r C知恶比知善重要 4. D文明礼貌”比打架、骂人’重要 正确 12.企业家个人能力的提高需要从哪些方面来展开：  1. r A知识结构 2. r B再学习能力 3. r C思维方式 4. D以上选项都对 正确 13.伟大的销售体系背后是： 忆 A客户的服务体系 r | b员工的激励体系 厂| C客户的激励体系 D技术的支持体系 正确 面临财务管理的难题，慧聪采取的措施是: A增加财务人员 C B外包财务工作 C引进财务管理软件 伍 D建立网上财务系统 正确 慧聪解决功臣与能臣冲突的经验为: 厂 A制度的推动使功臣变为能臣 厂 B用利益和道德打通障碍 3. C沟通环境的全面培训 4. ? D以上选项都对