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石油化工企业施工安全管理 摘要：石油化工项目施工过程的危险系数较高，加强施工安全管理是降低安全事故概率的重要举措，将潜在的安全隐患或风险控制在根源，营造安全可靠的施工作业环境，同时要求施工作业人员具备较强的安全责任意识及专业化操作流程，掌握不同施工设备、工艺等操作流程及重难点，保障施工质量更加理想，为实现石油化工企业的综合效益创造条件。基于此，文章主要对石油化工企业施工安全管理进行探讨，从石油化工工程建设特点出发，对当前安全管理领域存在的问题和解决措施提出了合理化建议，希望对中国石油化工企业的发展所有帮助。 0 引言石油化工行业是我国国民经济的支柱型产业，在国民经济发展中占据着核心地位，生活中常见的机械设备、汽车等都是石油消耗的重要功能产品。近些年，我国传统能源出现短缺局面，难以满足社会发展庞大的能源需求，对石油化工企业而言也是一项富有挑战的任务，需要不断开拓石油化工产业的发展领域，加大施工项目建设力度，并且加强施工安全管理，以完善的安全监管体系作为支撑，采取动态化、精细化的管理原则，切实保障施工过程的安全性，为实现石油化工施工目标打下基础。1 石油化工工程建设的特点分析1.1 投资规模大随着市场化经济不断深入和发展，石油化工工程逐渐朝向规模化、标准化的方向发展，同样也是石油化工行业发展的重要方向。据不完全统计，乙烯设施的发展速度极快，以每年80～90万吨的速度在增长，尤其是一些新建的石油化工企业，其生产效率能够达到每年1000万吨以上，由此可见，石油化工工程的资金成本投入呈现显著增长趋势，为了不断提高企业的经济收益及核心竞争力，应加强对施工成本的监管，在保证工程建设活动顺利实施的基础上，最大程度的减少成本投入，以最小的成本投入获得最大的经济效益，推动石油化工企业稳步发展。1.2 技术发展迅速在社会各领域快速发展的推动下，社会科学工艺已经取得了巨大的进步，越来越多的新技术、新工艺、新设施等投入到石油化工工程中，比如，高精准设施的应用以及特殊化能源的使用等等，这些都是科技发展的重要产物，具有一定的代表性，引领石油化工企业不断拓展发展新领域。另外，石油化工工程的施工条件处于持续创新和提升阶段，要加强整个施工队伍建设，打造一支高精尖的施工队伍，更好的适应工艺发展新形势，从而实现石油化工工程建设目标，促进石油化工行业迅猛发展。2 当前石油化工施工安全管理领域存在的问题2.1 工作人员安全意识薄弱结合石油化工企业管理现状分析，管理人员及施工人员的安全意识有待提升，多数管理人员对石油化工开采、运输等过程的安全管理不够重视，致使施工人员的安全意识薄弱，抱有侥幸心理，难以保证整个施工过程的规范性和标准性，影响工程建设质量和效果。对于一些经验丰富的企业来讲，比较注重安全管理工作，愿意投入大量资金来推进管理工作，投入大型设备，有效降低安全事故概率，但是对于小型石油化工企业来说，在安全管理方面做得不到位，无论是管理者还是基层员工都缺乏安全意识，持续使用粗放式的管理模式，过度追求经济效益，对人员安全问题的关注度不高，这也是安全事故产生的主要原因2.2 安全管理领域投入力度不足因为石油化工企业管理层的管理意识不强，导致管理工作开展过程没有足够的资金作为支撑，此外，还缺乏完善的安全管理制度，无形中增加了安全管理难度，酿成更多安全事故。为了改善这一现状，在日常安全管理实施过程中，首先要编制完善的安全管理机制，确保管理设施及人员落实到位，使施工过程更具安全性，安全事故概率自然而然的也会降低，保障企业经济效益不受损失，反之，如果经常出现安全事故，必定会给企业造成一定的经济损失，制约企业的良好发展。2.3 生产加工物品安全风险大与其它工程项目相比对，石油化工生产是一项风险较大的工业活动，由于石油本身是一种高危产品，其附属产品如石油天然气等物质都具有易燃易爆的特性，二甲苯带来刺激性气味并且有毒等等，会给人们生活安全带来一定影响，因此，应加强生产过程的安全管理，不断规范施工流程及技术标准，将风险降到最低值2.4 生产加工技术安全风险大生产加工技术的合理应用是降低生产安全事故概率的重要方式，生产人员必须要掌握不同生产工艺流程及安全注意事项，加工过程对相关的操作人员严格管理，但是由于石油化工生产加工技术难度大，其实际操作困难，一定程度上，加重了生产人员工作强度和压力，需要生产人员给予高度重视，加强员工安全思想教育，以严谨的工作态度对待岗位工作，保证生产技术应用效果。3 石油化工企业施工安全管理问题的改进措施3.1 构建完善的安全管理机制不同石油化工企业的生产情况不同，开采地点及实际状况有着很大的差异，若想发挥安全管理能效，企业应结合自身管理现状及施工安全管理需求制定完善健全的管理机制，确保管理